建築的事｜ 建造業議會CEO建造安全論壇2025 集思廣益 鞏固業界安全意識
發佈時間：09:00 2025-01-24
工業意外一宗都嫌多，安全為建造業的根基，但本港每年仍有超過雙位數的建造業意外傷亡事故，加強和提升業界安全文化刻不容緩。建造業議會（議會），本月於建造業零碳天地舉辦「CEO建造安全論壇2025」，匯聚政府部門、業主、學會、商會、以及承建商等超過70位管理層同場參與，另有逾3,800名業界人士收看網上直播，共同探討如何改善建造業工地安全及提升安全文化等議題，冀鞏固業界安全意識，攜手推動香港建造業達致零意外的目標。
議會視「建造安全」為行業發展至關重要的基石，一直積極推動業界建立安全文化，並籌備多項活動，其中「CEO建造安全論壇2025」於2025年1月8日舉行，圍繞建立工地安全文化討論，探討各持份者的安全角色和責任、以及分享如何提升工地安全的經驗等，活動備受政府和業界支持。
議會建造安全專責委員會主席王紹恆於論壇致開幕辭時，表示期望藉著論壇諮詢和汲取業界意見，就提升建造業安全所面對的困難和挑戰取得共識︰「希望在座各位將今日的討論成果盡快套用和實踐，將安全文化以倍數發展，並且廣納和汲取各方意見，在2025年將業界的安全進一步提升。」
王紹恆續表示，欲達工地「零」意外，不能單靠政府或議會推動，必須要整個業界同心協力方可達成。他指出︰「各個持份者都有推動安全的責任，只要大家做本份，並且行多一步，落實執行方可成事。」他指出，現時大部份工地已不再單一強調工地四寶（平安卡、安全帽、反光衣、安全鞋）的重要性，而是落實執行建築設計安全（Design for Safety），從源頭減少安全隱患。他續指，「除了建築設計安全，管理層亦可定期抽出時間商討和檢討安全事項，將安全列為與業務同等重要的事務，讓安全變成習慣，從而建立安全文化。」
上行下效 培養工地安全文化
議會主席何安誠教授工程師以「安全文化，由大家開始」作主題致辭分享，他強調「安全」乃文化、心態和習慣的結果。他坦言要改變絕非易事，更不是一朝一夕就能做到，因為提升工地安全必須要有新思維，並需要領袖以身作則。他引述議會早前為各階層從業員進行「安全意識問卷調查」，指去年建造業安全表現有進步之處，在於管理層開始恆常巡查工地和監督施工現場，身體力行，從而杜絕部份潛在安全隱憂，他引此為例，強調提升工地安全絕對不可流於口號，管理層必須擔任文化推動者，身體力行到施工現場落實推廣，方可實現零意外的願景。
儘管多方努力，但工業意外仍時有發生，何安誠究其原因，指意外與六大工地文化陋習有關，包括︰趕工文化、你搞掂佢文化、管理層疏於督導、多層判上判文化、關愛文化意識薄弱、以及前線工友的安全習慣。他強調︰「高級管理人員責無旁貸，必須將這些問題解決過來，方可推動、提升和加強安全文化。」此外，何安誠指出大部分工業意外個案中，施工前皆沒有進行動態風險評估。「大部份前線工友認為自己沒有義務執行動態風險評估，前線管理人員又同時忽略，最終導致意外頻生。」何安誠補充。
積極執行提升工地安全的措施
何安誠強調只接收安全訊息並不足以鞏固安全文化，他鼓勵業界加快落實建築設計安全、建立鼓勵及表揚制度、提供安全訓練、以及採用安全智慧工地系統（Smart Site Safety System，簡稱4S）。此外，他寄語管理層擔當和履行文化推動者的角色，以身作則，為公司上下豎立良好榜樣。他又鼓勵員工積極參與議會舉辦的安全培訓、進行針對性的工具箱訓練，將風險和工序清楚說明，並全面落實安全早會，從而避免和杜絕意外發生。
何安誠續指近月造訪不少零事故發生的工地，認為成功秘訣在於「積極」，「一定要多行一步，有新思維，駐地盤總工程師（CRE）要有堅實的決心去推動安全文化；而且工地內人人有責，各司其職。我們必須時刻謹記『工地無小事』，聆聽前線員工和管理人員的意見；善用科技創造安全智慧工地，並且將關愛文化延伸到家庭，從而達致工地零意外的目標。」
各持份者均須履行安全責任
議會邀請嘉賓在論壇上探討不同的安全議題，建榮控股有限公司執行董事林凱帆以「建造業安全領導文化」主題演講，分享公司的安全領導文化，及如何利用安全智慧工地系統及科技全面提升工地安全。另一方面，中華電力有限公司發電業務部健康、安全、環境及品質業務執行副總監何偉文則以「嚴重受傷及致命危害的防範框架」作主題演講，分享公司如何將嚴重受傷及致命危害（SIF）防範框架與安全工作方針結合，從而避免任何潛在風險，保障工友安全。
（資料由建造業議會提供）
