大英Blog物館——從大胃王學投資
更新時間：18:09 2015-06-19
發佈時間：00:00 2014-09-17
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上周介紹過的Think Like a Freak（蘋果橘子思考術）中，引人入勝的一節，講述「大胃王」小林尊的致勝法門，可謂小故事，大啟示。
人多認為這種比賽無甚技巧可言，只是將食物「質落肚」，鬥快鬥多而已。原本確實如此，但小林尊卻為比賽帶來「範式轉移」，從單靠胃口，變成技術和訓練的較量。
只要一看他首次揚威國際的賽果便明白：二○○一年，小林尊初戰康尼島熱狗大賽，之前大會紀錄是25又1/8個。小林尊當屆的成績，是齊頭50隻。若換算成跑一百米，大概是由九秒幾，一下躍升至四秒幾，要由人變成獵豹才行。
拆解問題重點出擊
小林尊「入行」過程純屬無心插柳，因為窮到無錢交電費，女友為獎金叫他去電視台參賽。瘦削的小林尊自知食量處下風，便專注研究賽制。該賽事分四場，吃四種食物，他發現通常人們不顧留放，一開始便狂吃。就算成功晉級，次回已頂到上心口，無力再戰。小林尊則留前鬥後，每回夠出線便收韁，決賽才搏盡，最終勝出。
小林尊後轉為「全職」，赴美參加熱狗賽。通常參賽者均牛高馬大，小林尊似乎陪跑也不夠格，還被對手取笑，手瓜比他的大腿粗。可在這次比賽，小林尊打破大會紀錄一倍；往後九年間，奪六冠三亞。
不設限制發掘可能
其取勝之道，在於採取與對手完全不同的策略：大部份對手的「策略」，是沒有策略，一味猛「質」。小林尊則找出問題的重點：不是如何加快食速，而是令熱狗變得易吃。參賽者將整個熱狗，由頭吃到尾，只是慣性，賽制並無規定。小林尊將熱狗分拆，腸、包分家，折成一半，從容吞下；另外，飲品亦無限制，但一般賽手嫌滯，非不得已不飲。小林尊則發明用水浸軟麵包再吃，還省下喝水時間。
小林尊將整個過程切割成很多部份，細緻到水溫、進食時的動作、比賽的步速、賽前作息的時間，全部詳細實驗、記錄、反饋、再練習。沒有反饋的練習，小林尊則棄而不用。例如他永不用自助餐來操練：「唔知食咗幾多，無用。」一如「魔球」之於棒球，這套打法改變原有單靠蠻力的生態。對手看在眼內，也被迫跟隨，而且亦有成就，後來美國的切斯納已有能力勝過他，兩人經常叮噹馬頭。這亦證明並非小林尊天賦異稟，純屬方法使然。
細分、重新定義問題，以及練習與反饋，是小林尊的致勝之道，在投資界也屢見不鮮。以往說過的達利奧，便是箇中高手，善於將回報、風險拆解成不同元素，再重新拼砌，建構投資組合。
此外，不自我設限也是小林尊的特色。第一次參賽前，他從沒接受大會紀錄為極限，可能因為這會帶他走錯路，盡快吃26個熱狗算數，而非自創最「容易」地吃50個的方法。操作上，如果能放寬自設的局限，接納更多可能性，或許更易找到適合自己的打法。
豐盛金融資產管理董事
黃國英
人多認為這種比賽無甚技巧可言，只是將食物「質落肚」，鬥快鬥多而已。原本確實如此，但小林尊卻為比賽帶來「範式轉移」，從單靠胃口，變成技術和訓練的較量。
只要一看他首次揚威國際的賽果便明白：二○○一年，小林尊初戰康尼島熱狗大賽，之前大會紀錄是25又1/8個。小林尊當屆的成績，是齊頭50隻。若換算成跑一百米，大概是由九秒幾，一下躍升至四秒幾，要由人變成獵豹才行。
拆解問題重點出擊
小林尊「入行」過程純屬無心插柳，因為窮到無錢交電費，女友為獎金叫他去電視台參賽。瘦削的小林尊自知食量處下風，便專注研究賽制。該賽事分四場，吃四種食物，他發現通常人們不顧留放，一開始便狂吃。就算成功晉級，次回已頂到上心口，無力再戰。小林尊則留前鬥後，每回夠出線便收韁，決賽才搏盡，最終勝出。
小林尊後轉為「全職」，赴美參加熱狗賽。通常參賽者均牛高馬大，小林尊似乎陪跑也不夠格，還被對手取笑，手瓜比他的大腿粗。可在這次比賽，小林尊打破大會紀錄一倍；往後九年間，奪六冠三亞。
不設限制發掘可能
其取勝之道，在於採取與對手完全不同的策略：大部份對手的「策略」，是沒有策略，一味猛「質」。小林尊則找出問題的重點：不是如何加快食速，而是令熱狗變得易吃。參賽者將整個熱狗，由頭吃到尾，只是慣性，賽制並無規定。小林尊將熱狗分拆，腸、包分家，折成一半，從容吞下；另外，飲品亦無限制，但一般賽手嫌滯，非不得已不飲。小林尊則發明用水浸軟麵包再吃，還省下喝水時間。
小林尊將整個過程切割成很多部份，細緻到水溫、進食時的動作、比賽的步速、賽前作息的時間，全部詳細實驗、記錄、反饋、再練習。沒有反饋的練習，小林尊則棄而不用。例如他永不用自助餐來操練：「唔知食咗幾多，無用。」一如「魔球」之於棒球，這套打法改變原有單靠蠻力的生態。對手看在眼內，也被迫跟隨，而且亦有成就，後來美國的切斯納已有能力勝過他，兩人經常叮噹馬頭。這亦證明並非小林尊天賦異稟，純屬方法使然。
細分、重新定義問題，以及練習與反饋，是小林尊的致勝之道，在投資界也屢見不鮮。以往說過的達利奧，便是箇中高手，善於將回報、風險拆解成不同元素，再重新拼砌，建構投資組合。
此外，不自我設限也是小林尊的特色。第一次參賽前，他從沒接受大會紀錄為極限，可能因為這會帶他走錯路，盡快吃26個熱狗算數，而非自創最「容易」地吃50個的方法。操作上，如果能放寬自設的局限，接納更多可能性，或許更易找到適合自己的打法。
豐盛金融資產管理董事
黃國英
