神耆商機——「不公平」競爭優勢
周一港交所發佈上市委員會年度報告,其中提到為使市場維持高水平,將會檢討上市公司購股權計劃制度。隨着時代變遷,如今這種計劃在香港並不太流行,採用企業愈來愈少,發行了也往往是南柯一夢,變成廢紙。公司更寧願用年終獎、花紅及業績分紅作為員工獎勵,員工也能更直接、快捷拿到利益。
筆者認為,購股權證在這個年代激勵作用有限,因為是以股價作為指標,個人努力難以直接影響股價上升。取而代之,愈來愈多上市公司開始考慮「員工持股計劃」,於香港公司之中,香港寬頻(1310)是近年一個成功例子。
醫思醫療(2138)在二月宣佈推出「員工持股計劃」,約有100多名合資格參與者,佔總股本不超過4%。公司非常明白醫療行業突破口在於服務,服務建基於人,員工持股計劃統一員工與公司利益。
醫思醫療是一間具領導性的醫療集團,品牌並非街知巷聞,因為他們旗下利用各種品牌經營。除了上周冠名贊助「星光熠熠耀保良」外,平時都比較低調。如香港寬頻指,員工持股構成了一個「LUCA」(Legal Unfair Competitive Advantage合法而不公平競爭優勢)。員工加倍投入,榮辱與共,坐同一條船,大家都會為公司發展努力,構成一個市場上獨特的競爭優勢,有利公司迅速壯大。
疫後很多人都看好醫療股,醫思醫療在香港及內地發展有目共睹。公司目前市值約40億元,年盈率10倍,息率達9厘,牌面上已是吸引的「抗疫股」。如投資者看好香港和大灣區的醫療板塊,值得花時間關注此公司。
健康教育基金會主席
關志康
筆者認為,購股權證在這個年代激勵作用有限,因為是以股價作為指標,個人努力難以直接影響股價上升。取而代之,愈來愈多上市公司開始考慮「員工持股計劃」,於香港公司之中,香港寬頻(1310)是近年一個成功例子。
醫思醫療(2138)在二月宣佈推出「員工持股計劃」,約有100多名合資格參與者,佔總股本不超過4%。公司非常明白醫療行業突破口在於服務,服務建基於人,員工持股計劃統一員工與公司利益。
醫思醫療是一間具領導性的醫療集團,品牌並非街知巷聞,因為他們旗下利用各種品牌經營。除了上周冠名贊助「星光熠熠耀保良」外,平時都比較低調。如香港寬頻指,員工持股構成了一個「LUCA」(Legal Unfair Competitive Advantage合法而不公平競爭優勢)。員工加倍投入,榮辱與共,坐同一條船,大家都會為公司發展努力,構成一個市場上獨特的競爭優勢,有利公司迅速壯大。
疫後很多人都看好醫療股,醫思醫療在香港及內地發展有目共睹。公司目前市值約40億元,年盈率10倍,息率達9厘,牌面上已是吸引的「抗疫股」。如投資者看好香港和大灣區的醫療板塊,值得花時間關注此公司。
健康教育基金會主席
關志康
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