神耆商機——有錢人為何拖數?
很多人想同有錢人做生意,因為大家都知道窮人的錢不好賺。和大公司合作,有名有利,拍住大靠山,長做長有。然而很多人發現,大公司其實不好服侍,不但往往例牌數期長,而且更喜歡拖數。
傳統企業程序複雜,財務進出管理政出多門。有時一單生意完成一年半載,支票也遲遲未出。公司架構龐大臃腫,要追也不知道誰是負責人。細公司有苦難呻,不敢用法律手段,怕得罪「方丈」。而且客大欺店,仗着自己是大品牌,即使你終止合作,大老闆還有很多選擇。
有位有錢長者告誡過我,做生意奉行四大法則:產品賣貴點,成本壓低點,收數收早些,付錢付遲些。不斷拖數為公司戶口產生大量免息現金流,現金是一盤生意的運作命脈;就算有價值百億的物業或資產,但如果不能變現,短期內「無錢落袋」,公司要正常運作已經很難,更談不上要渡過難關。中小企拖到盡可能也沒有十萬八萬,但大公司積存下來的應付未付帳,可能都有一億幾千萬,拖一拖等一等,手上就有很大量的資金可利用。
香港近四十年平均通脹率4%,八十年代更超過10%,這一代的長者都經歷過,尤其深刻。錢在貶值,拖兩三年後再還,都已經賺了。一些細公司經不起被拖數,無錢出糧交租,關門大吉。最後大老闆決定要找數了,都已經找不到對象。
健康教育基金會主席
關志康
傳統企業程序複雜,財務進出管理政出多門。有時一單生意完成一年半載,支票也遲遲未出。公司架構龐大臃腫,要追也不知道誰是負責人。細公司有苦難呻,不敢用法律手段,怕得罪「方丈」。而且客大欺店,仗着自己是大品牌,即使你終止合作,大老闆還有很多選擇。
有位有錢長者告誡過我,做生意奉行四大法則:產品賣貴點,成本壓低點,收數收早些,付錢付遲些。不斷拖數為公司戶口產生大量免息現金流,現金是一盤生意的運作命脈;就算有價值百億的物業或資產,但如果不能變現,短期內「無錢落袋」,公司要正常運作已經很難,更談不上要渡過難關。中小企拖到盡可能也沒有十萬八萬,但大公司積存下來的應付未付帳,可能都有一億幾千萬,拖一拖等一等,手上就有很大量的資金可利用。
香港近四十年平均通脹率4%,八十年代更超過10%,這一代的長者都經歷過,尤其深刻。錢在貶值,拖兩三年後再還,都已經賺了。一些細公司經不起被拖數,無錢出糧交租,關門大吉。最後大老闆決定要找數了,都已經找不到對象。
健康教育基金會主席
關志康
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