管理世誡|運動抗疫 抗疫運動 - 黃錦康
管理學上有一科名為「群體行為」,大致是研究不同組織內的個人,甚至整個組織的共通規則,使管理人員易於帶領群體一步步朝向目標。有很多人都讀過這科,往往覺得是普通常識。如儒家所提出推己及人的管理哲學,如《大學》所提出的八條目,在聖經的《出埃及記》摩西帶領眾人,在荒野中數十年前往應許之地,更顯露人的劣根性,及如何才能理順,簡直是管理經典。
筆者從事管理多年,也於十年前在香港獲頒「年度最佳CEO」大獎,發現頗多管理人員都熟讀以上種種概念,但總覺得行之無效。其實筆者在此課題上,也參考讀書時期的運動員經驗及梁啟超《論公德》的哲理:「我國民所最缺者,公德其一端也。公德者為何?⋯⋯人而不羣,禽獸奚擇。而非徒空言高論曰羣之羣之,而遂能有功者也;必有一物焉貫注而聯絡之,然後羣之實乃舉,若此者謂之公德」,「彼持束身寡過主義者,以為吾雖無益於羣,亦無害於羣,庸詎知無益之即為害乎!何則?羣有以益我,而我無以益羣,是我逋羣之負而不償也⋯⋯使一羣之人,皆相率而逋焉,彼一羣之血本,能有幾何?」筆者在大學時有幸代表系隊參賽,並以隊長帶領隊員,非常着力鼓動隊員運動精神結合公德心,往有佳績。及至作為資深管理人員,更深諳此道。
兩年來香港面對疫情人心惶惶,筆者推動的極馬按揭代理集團,由去年中至今,已在電視台連續四次贊助體育盛事,所費不菲。萬望港人看過這篇文章,能明白筆者苦心,同舟共濟邁向明天。
股壇紅綠燈顧問有限公司董事長
黃錦康
筆者從事管理多年,也於十年前在香港獲頒「年度最佳CEO」大獎,發現頗多管理人員都熟讀以上種種概念,但總覺得行之無效。其實筆者在此課題上,也參考讀書時期的運動員經驗及梁啟超《論公德》的哲理:「我國民所最缺者,公德其一端也。公德者為何?⋯⋯人而不羣,禽獸奚擇。而非徒空言高論曰羣之羣之,而遂能有功者也;必有一物焉貫注而聯絡之,然後羣之實乃舉,若此者謂之公德」,「彼持束身寡過主義者,以為吾雖無益於羣,亦無害於羣,庸詎知無益之即為害乎!何則?羣有以益我,而我無以益羣,是我逋羣之負而不償也⋯⋯使一羣之人,皆相率而逋焉,彼一羣之血本,能有幾何?」筆者在大學時有幸代表系隊參賽,並以隊長帶領隊員,非常着力鼓動隊員運動精神結合公德心,往有佳績。及至作為資深管理人員,更深諳此道。
兩年來香港面對疫情人心惶惶,筆者推動的極馬按揭代理集團,由去年中至今,已在電視台連續四次贊助體育盛事,所費不菲。萬望港人看過這篇文章,能明白筆者苦心,同舟共濟邁向明天。
股壇紅綠燈顧問有限公司董事長
黃錦康
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