曾安業 - 退場是為更精采衝刺｜安業興邦
曾安業
2023-06-13 00:00
字體大小
串流平台行業「一哥」Netflix最近有兩件大事：其中最受用戶關注的，當然是禁止用戶「共享戶口」，堵塞透過密碼多人共用一個訂閱帳戶漏洞。其次是公佈一連串業務革新，期間發佈一個相當「奪目」數據：附廣告低價版服務計劃「Basic with Ads」推出半年以來，全球新增500萬每月活躍用戶！
兩件事看似折射出Netflix前景看俏，但我認為也反映媒體行業急切求變需要。首先，Netflix禁止共享帳戶，但就加入「附加費」供用戶分享帳戶予最多兩個「家庭以外的朋友」，消息一出網民已雀躍分享破解妙計，部份招數甚至據稱可維持舊有「共享」做法。這不禁令人回想起，當年有線收費電視也耗費不少心力打擊違法盜用廣播信號。
媒體行業急切求變
更引起我的興趣是Netflix的廣告計劃。以半年在全球取得500萬活躍用戶而言，成績似乎不錯，但仔細分析下來，卻非一面倒樂觀。
有報道指出，500萬活躍用戶當中，實未「篩出」採用分享密碼的共用帳戶；換言之，數字有水份。彭博在今年3月就曾引述消息指，訂閱「Basic with Ads」會員數目僅約100萬個。
退一步說，以Netflix截至今年3月底擁有2.33億個付費會員計算，就算真的新增500萬個訂閱會員，亦只相當於2.1%左右，數字不算亮麗，且還未計及這些新增會員可能是從其他較貴的付費計劃「轉會」而來。
所以單從現階段的數據來看，暫時實在難以斷言Netflix引入廣告模式是否成功，特別是目前還未知道廣告商的興趣如何。有線寬頻集團今年2月宣佈交還收費電視牌照前，包括我在內的管理層都曾多次討論，面對近年媒體及串流平台冒起的劇變環境，作為電視媒體應該如何轉型突破。即使被視為全球串流平台「一哥」的Netflix，也要不斷作出新嘗試，甚至要重組資源架構，主攻韓劇猛砍其他部份的拍攝預算，以改善業績，反映單單依靠用戶付費的營運模式本身就存在缺陷。
正因為我們知道行業急需尋求轉變，亦深明適應市場變化及捕捉發展機會的重要，所以才改為以一個更優良的資源分配架構和更適合的載體，為觀眾提供更吸引的內容，亦為投資者開拓更多更大的商機。
對我以至我們整個集團而言，有線收費電視於5月31日終止廣播並非一個終結，而是一個嶄新的開始，而退場亦是為了下一輪更精采的衝刺。我們由收費電視轉換到免費電視及多媒體這個更大的舞台，期待未來能給觀眾們上演連場好戲。
曾安業
兩件事看似折射出Netflix前景看俏，但我認為也反映媒體行業急切求變需要。首先，Netflix禁止共享帳戶，但就加入「附加費」供用戶分享帳戶予最多兩個「家庭以外的朋友」，消息一出網民已雀躍分享破解妙計，部份招數甚至據稱可維持舊有「共享」做法。這不禁令人回想起，當年有線收費電視也耗費不少心力打擊違法盜用廣播信號。
媒體行業急切求變
更引起我的興趣是Netflix的廣告計劃。以半年在全球取得500萬活躍用戶而言，成績似乎不錯，但仔細分析下來，卻非一面倒樂觀。
有報道指出，500萬活躍用戶當中，實未「篩出」採用分享密碼的共用帳戶；換言之，數字有水份。彭博在今年3月就曾引述消息指，訂閱「Basic with Ads」會員數目僅約100萬個。
退一步說，以Netflix截至今年3月底擁有2.33億個付費會員計算，就算真的新增500萬個訂閱會員，亦只相當於2.1%左右，數字不算亮麗，且還未計及這些新增會員可能是從其他較貴的付費計劃「轉會」而來。
所以單從現階段的數據來看，暫時實在難以斷言Netflix引入廣告模式是否成功，特別是目前還未知道廣告商的興趣如何。有線寬頻集團今年2月宣佈交還收費電視牌照前，包括我在內的管理層都曾多次討論，面對近年媒體及串流平台冒起的劇變環境，作為電視媒體應該如何轉型突破。即使被視為全球串流平台「一哥」的Netflix，也要不斷作出新嘗試，甚至要重組資源架構，主攻韓劇猛砍其他部份的拍攝預算，以改善業績，反映單單依靠用戶付費的營運模式本身就存在缺陷。
正因為我們知道行業急需尋求轉變，亦深明適應市場變化及捕捉發展機會的重要，所以才改為以一個更優良的資源分配架構和更適合的載體，為觀眾提供更吸引的內容，亦為投資者開拓更多更大的商機。
對我以至我們整個集團而言，有線收費電視於5月31日終止廣播並非一個終結，而是一個嶄新的開始，而退場亦是為了下一輪更精采的衝刺。我們由收費電視轉換到免費電視及多媒體這個更大的舞台，期待未來能給觀眾們上演連場好戲。
曾安業
最Hit
更多文章
