曾安業 - 突破RCEP困局 | 安業興邦
解決國際政治與外交衝突權威學人羅傑．費雪的經典著作《Getting To Yes》，全書都貫穿着一個深具睿智的哲理原則——談判不是要對手妥協，而是要雙方找到共贏。香港爭取加入RCEP（區域全面經濟夥伴關係協定），在某種現實意義層面，其實也是一種談判，一個爭取共贏的過程。
根據RCEP規定，任何新成員加入原則上都需要全數成員國同意，這是大多數國際自貿區的慣例，未料卻成為香港加入的挑戰。特首李家超接受傳媒訪問時強調港府會努力游說，希望RCEP討論經濟合作問題時多考慮香港作為「中國內地與國際之間的超級聯繫人」帶來的經濟貢獻。
香港是國際金融、貨運、貿易、人才中心，加入RCEP必然會產生互相成就的強大雙贏效應，我對香港最終獲批成為其中一員，是抱樂觀態度的。然而，時機就是商機，香港申請加入兩年未果，也難免讓人着急，尤其目前國際形勢波譎雲詭，拖得越長恐變數越多。從積極方面思考，要突破RCEP困局，我們在推介香港優勢這基礎之上，是否還可以考慮更多主動出擊招數？
例如特首兩年來已三度出訪東盟，成功爭取新加坡、越南、老撾、柬埔寨等的支持，但國際的輿論影響也重要，港府可以考慮在港舉辦RCEP大型論壇，邀請國際貿易和商業組織參加，形成國際輿論氣場，使部分成員國意識到若一意孤行阻撓香港加入RCEP，或會影響其在國際社會中的形象和地位。
主動出擊 爭取共贏
又例如，港府可以趁RCEP已正式通過新成員加入程序的契機，組織代表團到部分成員國展開政商界「推介」工作，有助促成當地政府為香港開綠燈。猶記得當年沙士結束後，香港為重建日本商界和遊客的信心，由駐東京經貿辦和投資推廣署等官員組成代表團，走訪當地300多位中央及地方政府官員和商界領袖。今日港府大可依樣畫葫蘆，一方面可以向外說好香港故事，一方面促進兩地交流，對將來雙方在RCEP內合作也有好處。
當然，香港商界人士也可以出一分力，有機會與成員國的政府人員接觸交流時，不妨「搭多一句」陳明香港加入RCEP的共贏利害關係，以化零為整方式形成強大助推力量。
羅傑．費雪生前在哈佛法學院任教超過40年，同時專注為中東、中美洲和平做出重大貢獻，成為和談解決國際糾紛的典範。希望各方能以區內發展大局為重，盡早通過香港加入RCEP，共創雙贏，共享榮景。
曾安業
