老闆呢|下放權力是危是機?(上)
這方式看似理想,大前提是當員工各自具備一定的能力和常識時,這做法似乎沒有太大的問題。但事實上,在一所企業內並非所有員工都具備獨立處理問題的能力,在某些情況下,員工仍需要上級的指導和決策,若老闆此時選擇愛理不理,那就會出現問題。
老闆們通常日理萬機,要參加各種應酬、進行業務拜訪等,這些活動無疑會佔用他們大量的時間和精力。但如果老闆因此而忽略了公司內部的管理,那就可能 ......
這方式看似理想,大前提是當員工各自具備一定的能力和常識時,這做法似乎沒有太大的問題。但事實上,在一所企業內並非所有員工都具備獨立處理問題的能力,在某些情況下,員工仍需要上級的指導和決策,若老闆此時選擇愛理不理,那就會出現問題。
老闆們通常日理萬機,要參加各種應酬、進行業務拜訪等,這些活動無疑會佔用他們大量的時間和精力。但如果老闆因此而忽略了公司內部的管理,那就可能 ......