何黎敏怡：半世紀藝術行政路 從電報年代跨越AI時代
發佈時間：12:00 2025-04-17 HKT
【從HKAAA 看藝術管理歷史系列】
1975年，剛剛畢業的我正在本港一間企業的會計部工作了差不多一年，正感工作乏味之際，一位同事把一則「The Hong Kong Philharmonic Society Ltd」的會計招聘廣告交給我，認為我符合入職要求。我查看後得知這是個與音樂有關的機構，由於從小熱愛音樂，便立即申請了。後來，我收到由「大會堂之父」陳達文簽發的聘書，興奮得難以形容。我就這樣有幸加入了當時剛轉職業化的香港管弦樂團首個行政班底，並在香港的文化殿堂大會堂上班，開展了多彩多姿的藝術行政生涯。
香港在上世紀70到80年代經濟起飛，市民對文娛康樂活動需求逐漸增加，政府銳意興建文化演出場地及成立專業藝團，推動文化藝術蓬勃發展。我在港樂的工作亦充滿新鮮感，參與了樂團成長中的很多第一次。較難忘的是1983年在新落成的紅磡體育館舉辦流行普及音樂會，每場都坐無虛席，吸引上萬觀眾欣賞；在1986年首次往內地巡演，獲國家在人民大會堂設宴歡迎。面對新項目，行政團隊邊學邊做，充滿挑戰和滿足感。
隨着樂團迅速發展，行政團隊由最初的五人逐漸增至1982年的九人。辦公室也由大會堂的小房間搬往銅鑼灣的商廈，直至1989年香港文化中心啟用，才再度搬回文化場地，與樂師們在同一空間工作。雖然當時我正在懷孕，但仍興奮地籌備裝修和搬遷事務，為港樂的「家」打點一切。當時的音樂總監艾德敦剛上任，每天在綵排後都回到行政大樓的辦公室與我們一起工作，行政和藝術人員的合作更緊密。樂團不斷進步，有90名優秀的全職樂師，吸引了不少國際級大師同台演出，將美樂帶給香港的觀眾。
培育藝術行政領航員
1994年底，我在樂團慶祝20周年後離任，全心照顧家庭。由於熱愛我的工作， 2010年我重返港樂。此時，港樂已躋身亞洲最頂尖古典樂團之列，演出更頻繁且多元化，工作依然充滿喜悅和新挑戰。令我最感自豪的是參與策劃2015至2018年間上演的華格納「指環」四套連篇歌劇音樂會，為樂團贏得「留聲機」雜誌2019「年度樂團」大獎，奠定港樂在國際舞台上的地位，為香港爭光。我的兩段任期合共33年，從電報年代誇越至AI時代，經歷半個世紀的變遷。我於2023年底退任港樂行政總監，並擔任顧問，繼續參與策劃五十周年慶典活動。
作為香港九大藝團之一，港樂在推動業界發展不遺餘力，多年來培育了不少藝術行政人才，舊同事遍布各大藝術機構，創下驕人成績。我在2013年獲選為香港藝術行政人員協會「3A會」名譽秘書，並於2019年至2023年擔任協會主席，凝聚業界，培育更多藝術行政領航員。
「3A會」舉辦的「藝術行政指南」工作坊及「文化領袖論壇」，已成為業界同儕進修及交流的重要平台。2023年6月，「3A會」更首次帶領代表團出訪澳洲，參加澳洲演藝博覽，促進中外文化交流，把會務拓展至國際層面。
近年多個大型文化藝術設施相繼落成啟用，對文化藝術專才需求殷切，希望透過「3A會」的工作，吸引更多年青人投身藝術行業，推動業界專業化發展，助力香港成為中外文化交流中心的地位。
文：何黎敏怡 圖：作者提供
