潮玩界大熱IP Labubu風靡年輕人｜公民社會

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更新時間：14:00 2025-03-22 HKT
發佈時間：14:00 2025-03-22 HKT

事件

Labubu熱潮

人物/ 持份者

泡泡瑪特（POP MART）
Labubu設計師龍家昇
盲盒、Labubu粉絲

時間

2024年至今

地點

全球

背景認知

泡泡瑪特千億市值

近年爆紅的泡泡瑪特（POP MART）作為中國潮玩界的巨頭，以驚人的速度崛起，成為最受千禧一代與Z世代歡迎的消費品牌之一。創立至今15年市值已達千億，截至2024年，泡泡瑪特已擁有超過400個IP（知識產權），其中包括知名角色如Molly、Labubu和Skullpanda等，而Labubu更憑藉可愛又治癒的外貌俘虜不少年輕消費者的心，在國際市場迅速走紅，成為泡泡瑪特拓展全球的核心IP。

擁有九顆尖齒、一雙大眼睛、毛茸茸的Labubu，從普通的插畫角色到如今的盲盒明星，原來與香港亦有淵源，其創作者正是比利時籍香港藝術家龍家昇。

比利時籍香港藝術家龍家昇。他曾在訪問中表示「音樂對我的影響尤其深遠，我家中擁有過萬隻黑膠唱片。我喜愛的歌手有很多，好像主唱《Everybody Knows》的Leonard Cohen對我的影響也很深。另外我亦很喜歡聽Radio Head及Beatles的歌。」

Lisa熱捧明星效應

Labubu的成功亦離不開明星效應和社交媒體的助力，例如韓國人氣女團偶像Lisa經常在社交媒體上分享Labubu收藏，又將Labubu作為包包掛飾，搭配不同的造型，瞬間引發粉絲跟風購買。由於Lisa在新加坡、泰國、馬來西亞等東南亞國家坐擁大批粉絲，因此進一步推動了Labubu在東南亞地區的銷量，單是在曼谷的Labubu發售活動便吸引了數以千計粉絲排隊，影響力驚人。

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盲盒推動熱潮

泡泡瑪特採用「盲盒」的核心銷售策略，每個盲盒內隨機裝有角色，而限量版與隱藏版則成為粉絲追捧的目標，例如一款隱藏版的Molly在二手市場的價格甚至飆升至原價的10倍。這種帶有驚喜心理的購物模式成功吸引年輕一代消費者，讓「拆盲盒」成為一種潮流文化，帶動藝術玩具市場的發展。

2023年，泡泡瑪特的盲盒業務收入佔比已近七成。此外，品牌還通過與不同公司合作推出聯名款、地區限定版，成功吸引粉絲不斷回購。以Labubu為例，其限量版產品在國際市場尤其搶手，成為潮玩市場的熱銷品，去年相關產品的銷售額高達63億人民幣，更帶動帶動泡泡瑪特去年股票飆升350%。

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持份者觀點

事件分析

盲盒價格較親民

隨着IP文化持續擴展至全球市場，泡泡瑪特在全球掀起了一股潮玩旋風，受一眾年輕消費者追捧。由於傳統的藝術玩具通常以限量版為主，價格亦較高昂，主要針對資深收藏家或藝術愛好者，而泡泡瑪特的盲盒玩具價格則相對親民，讓一般消費者亦能輕鬆參與潮玩收藏，擴大了受眾群體。

針對年輕群眾市場

現今年輕人面對生活成本及樓價高昂的壓力，但同時擁有更多可支配收入，消費力相應提高。不少年輕人會為了滿足即時幸福感而消費，而IP藝術玩具的銷售模式正好與年輕人的消費模式契合。有些粉絲甚至會在旅行時帶幾個Labubu出門，就如為自己的孩子拍照一樣，藉此滿足個性化和情緒價值的需求。

甚至有人將藝術玩具視為投資，一些限量款的IP角色在二手市場價格驚人，其升值潛力進一步推動了消費市場的需求。在社交媒體如IG、小紅書、抖音等平台的加持下，許多用戶熱衷於分享開盲盒的過程，形成了強大的「種草效應」，進一步擴大粉絲圈。

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全球化產業鏈完整

雖然泡泡瑪特的IP角色在潮玩市場中迅速崛起，但要成為「世界」級別的IP，仍面臨許多挑戰。由於IP熱潮某程度上結合了潮流文化或社交媒體推動，當明星偶像熱度減退或轉向其他品牌時，其市場影響力或會削弱。例如，Labubu在韓國偶像Lisa的名人效應帶動下掀起熱潮，雖然這種方式能在短期內提升品牌知名度，但若然IP自身缺乏長期吸引力或可持續的產業鏈，將難以維持吸引力及經濟基礎。

以迪士尼為例，品牌從角色的故事內容創作，到多元化的品牌經營模式，形成一條完整的全球化產業鏈，令品牌能維持跨國影響力。迪士尼同時將主題樂園與消費品緊密結合，實現IP實體化，並通過玩具、服飾等商品進一步擴大收入來源，加上迪士尼業務範圍涵蓋主題樂園與度假村、媒體與串流媒體平台、商品授權與銷售，以及電影與影視等多個領域，讓受眾產生深厚的情感連結，成為深入民心的世界品牌。