Hush Home創辦人禤秀雯化興趣為事業 睡眠專家兼媽媽的教養獨門心法︳CEO媽媽
發佈時間:22:53 2024-04-30
CEO媽媽︳有說睡眠是一種逃避的手段,卻有人視之為力量的一種,它也許不容易駕馭,但偏偏是人生不可或缺,想洞悉它的人多的是,筆者相信禤秀雯是後者,她愛睡覺,愛到想知道睡眠對健康的影響力,修讀相關課程,成為專家,甚至把形式一轉,變成事業。她的品牌Hush Home就是這樣誕生。
愛睡眠愛到鑽研睡眠
也許睡眠像野獸,不易馴服,有時甚至要跟它連番搏鬥,不過相對於Stephanie應該沒有這種苦惱,她不但愛睡,而且很能睡,笑言每天不睡足八、九小時便不夠能量運作。當人們以為睡眠是靜止的一個舉措,Stephanie相信其時的腦袋正進行不同動作,為健康帶來影響,特別是對嬰幼兒及小童,睡眠對於其腦部發展尤其重要。「可能因為我一直對於wellness這個範疇很感興趣,亦相信睡眠是健康的一個重要板塊,因此我着力鑽研,想了解睡眠是甚麼、怎樣的環境才能締造優質睡眠、睡眠如何影響健康等,獲得一個專業資格,不但讓我了解更多,也應用到事業、自己的小朋友及不同客人身上。」
溫度是安睡關鍵
她與先生五、六年前創辦Hush Home,旨在為客人打造適合香港氣候而相宜的高質床褥,從設計的着墨、對細節的要求,到於實體店銷售,她一直希望做得更多,教育港人睡眠質素差其實可以改善、睡眠環境是如此的重要。後來經歷早產,她更想藉着新創立的嬰幼兒有機睡眠品牌Little Hushies,為小人兒帶來健康、安全的睡眠環境。「甚麼是專為香港人而製的床褥?首先是透氣度。溫度是成就睡眠質素的關鍵,人體溫度於睡眠時應為全日之中最低,這樣才易入睡、睡得好,於凌晨三、四時人體溫度會自動再調低一點,如睡眠環境阻止了身體作出這樣的調節,就會影響睡眠質素,因此在香港這種氣候,我們特別重視透氣設計。」其次是軟硬度,在設計過程中,Stephanie說所製作的版形多不勝數,目的是希望得到試用者回饋,以做出港人喜歡、覺得舒適的床褥。
小朋友床褥應更講究
為了照顧小朋友成長需要,Little Hushies床褥特設兩邊軟硬度設計,較硬的一邊適合初生嬰兒,隨着成長,便可以轉用另一邊,做到適合不同階段的小朋友,家長就不用年年更換,省錢也環保。「床褥加入了椰棕物料,堅硬而透氣,還配備獨立袋裝彈簧,承托做得更好,這是小朋友床褥甚為少見的做法。」當大人講求用獨立袋裝彈簧床褥,而偏偏正值成長黃金期的小朋友卻沒有這項講究,似乎也真的說不過去。「床褥還有防塵蟎設計,爸媽們最好別把毛公仔放到床上,既防塵蟎,也為安全起見。」Stephanie講解、銷售或辦講座時,總不忘教育大眾,她還有寫專欄,冀更多人知道環境可以令睡眠變成美好的事,不要每次失眠、難入睡都怪在自己頭上,不如先檢視睡眠環境。
孩子睡得好 發展也就好
睡眠是學問,要談的話,難以一天、半天細訴得了,但也許爸媽們知道她的兒子每晚六時半便上床睡覺,或會對她的睡眠專業感興趣來?「的確我的兒子很早便睡,翌日早上六時多起床,這是從小訓練的習慣,對孩子的成長發展有益無壞。」兒子快三歲,是一名早產嬰,34周出生,身體尚算沒有嚴重問題,是試過有天在家中短時間沒了呼吸,之後入住新生兒深切治療部,其後的一切發展皆如常,現在更是班中長得最高的小朋友。嬰幼兒睡得好,小腦袋的學習與發展也處於高度狀態,一切自然好。「常眼見晚上九時的商場仍有小朋友跑來跑去,當他們在睡眠時間仍處於光亮的環境,便會影響睡眠質素。我們不可能要求小朋友100%配合成年人的時間表,而應該各有各的睡眠時間,特別是嬰幼兒,他們的sleep cycle與我們截然不同。」
由於兒子有一段時間住在醫院,Stephanie自覺欠缺了當時與BB應有的接觸與刺激,為了追回其發展進度,她要確保兒子每日睡得好、睡得足,努力跟他做sleep shaping(建立良好的睡眠習慣),注重睡眠環境的溫度與安全,以及讓他學會中途醒來後可自行再度入睡。「如何令BB醒來覺得安全,然後自己入睡,是促成優質睡眠的重點,他更因此而可以睡得耐一點、好一點。」Stephanie分享了自身經驗。
正向、緊密的原生家庭
訪問之時Stephanie正懷第二名囝囝,刊登後應該也快臨盆,她很期待,更絲毫不見疲態,是為能量爆燈的媽媽。談及與先生一起創業,或許會有一點夫妻爭執,甚或艱難之處可以分享,她卻說得輕鬆平常,甚至形容得美好處處,覺得是打造良好夫妻關係的催化劑,不得不佩服。「我們當然也有分歧,但當踏進公司,便很清晰知道大家是同一團隊,對外一致,回家後開誠說出感受,問及對方想法,其實是很好的一種相處。」
可以從正向觀點看待每一件事,這特質跟她的原生家庭密不可分。Stephanie與爸爸、媽媽和姐姐,一家四口從香港移居加拿大,再回流香港,一直緊密融洽,每個周末都是家人相聚的時候,即使先生的父母身處外地,她也每星期與他們Facetime,對Stephanie來說家庭很重要。「從小已經見到父母與他們自己的父母及兄弟姊妹關係要好,這默默影響着我和姐姐,以及與孩子的相處方式,如何看待家人之間的關係。我慶幸在一個充滿正向與支持的環境下成長,亦因而相信有愛與穩定的家庭作基石,才有能量面對外間的挑戰,因此我竭力營造這樣的一個環境予孩子。」爸爸一直教她凡事總有危機,那如何轉危為機?以及在碰釘的時候有所得,繼而持續改進,都塑造了今天成為品牌創辦人的她。
當這樣有愛的人成為父母會變得怎樣?就是同樣有愛。面對兒子,Stephanie總給予正面回饋。「你剛才好有心機去畫、揀的顏色很仔細啊!」不問成果,重視的是過程;又講究令兒子喜歡學習,再忙也騰出時間一起看書,打造有趣的閱讀氛圍,讓他感到學習是快樂的。「未來更想教他,當要想做一件事、克服一個困難時,學會如何利用周邊資源幫到自己。」她說。
好的教育 在於打造軟技能
教育路徑,也沒有傳統不傳統、名校或是國際學校,因為Stephanie早就看透,沒有可能預計十多年後哪種教育方式是正確,所以聚焦在一個可以成就個人成功與soft skills的環境。「如創意,去化解不同問題;毅性,撞板也不怕去試。要讓小朋友擁有這些軟技能,須從簡單的事情入手,如着一件t-shirt,我的兒子着好耐,即使着不到也不輕言放棄,因為我們一直給予正面反應,等他知道可以一直試。」
Stephanie也會把所預視到有機會發生的問題,率先尋求解決辦法,就好像即將「殺到埋身」的爭寵問題,她也沒有擔心過,因為已經做足準備功夫:盡量先聚焦在大仔身上,如當時忙於照顧BB,也會善用語言藝術,好讓大仔不會覺得「因為BB所以媽媽沒時間理自己」;朋友來探望,請先跟大兒子玩一會,才好察看BB;每早請他錫細佬(媽媽肚子),盡早建立兄弟情;可以的,讓他幫手照顧BB所需,知道自己與爸媽一樣,有責任照顧BB……「他是早產嬰,我曾擔心他的說話能力可能比較慢,半年前便已經參加言語治療師的課堂,10堂上完了,囝囝溝通能力沒有問題啊!我只想有問題前及早發現和解決,助他健康成長。」想給孩子最好,媽媽的這種心情,任誰都懂。
文:胡亦桐
圖:劉駿軒
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