全港一成打工仔曾遇性騷擾 專家拆解3大陷阱 改花名、傳流口水Emoji也存風險
發佈時間:06:00 2025-02-22 HKT
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早前又一城某連鎖餐廳分區經理被指帶頭改花名,性騷擾新入職的女同事,近日亦有一名女經理投訴遭到性騷擾,卻獲告知是公司文化,引起熱議。職場性騷擾屢見不鮮,據平等機會委員會「2021年全港性騷擾調查」統計,有11.8%受訪者表示曾在工作時遭到性騷擾,當中有25.9%的人表示被處於較高職級或擁有較多權力的人性騷擾。有職場培訓顧問認為,企業建立職場性騷擾零容忍的管治方法尤其重要,同時拆解有關工作間性騷擾的3大陷阱,以提高警覺與自我保護。
何謂性騷擾?
基督教教庭服務中心「盈力僱員服務顧問」高級培訓顧問黃錦翔表示,根據《性別歧視條例》,性騷擾是指任何不受歡迎並涉及性的行為,當這些行為令受害者感到冒犯、侮辱、威嚇或不被尊重時,便構成性騷擾。這些行為包括但不限於言語、肢體動作以及其他形式的表現。
工作間易被忽略的3大性騷擾陷阱
黃錦翔認為,在職場上,一些常被忽略的言行舉止,也有機會構成性騷擾!
1. 取花名
有人會以同事的性格或外型表徵來取花名,例如「肥妹」、「大眼妹」,甚至以上新聞的「大波妹」、「大波蓮」。從字面上未必所有花名都涉及性,但如果有人因這些花名感到不悅、被冒犯而當中含有性的元素的話,便會有更大機會構成性騷擾。
2. 傳送梗圖或Emoji
在公司的通訊群組中傳送不雅、有關性的圖片或梗圖當然不當。但原來一個表情符號回應,也存在風險。例如公司群組中傳來一位女同事的照片,有男同事給予「心心眼」和「流口水」的表情符號。這些表情符號或會令該女同事覺得對方猥褻而感到不安,覺得自己被性騷擾。
3. 製造有性元素的環境
縱使無特定對象,營造了性方面具敵意或威嚇性的「環境」,也屬性騷擾。例如有人會在自己座位擺放性感的模型或海報供自己欣賞,但經過他座位的人或會認為這個環境充滿性的含意,營造了不雅的環境,也可能構成性騷擾。此外,黃錦翔曾接觸一個個案,某同事設計了一項 Team Building 活動,要求遊戲輸了的同事要被抱住,令參加者感到不悅。雖然活動設計者沒有「直接」參與擁抱,但他製造了含有性元素或不當身體接觸的環境,並有人感到被冒犯,這也很大機會構成性騷擾。
性騷擾指控太主觀?
單從當事人「感受」就可以提告自己性騷擾?其實主觀感受亦需要有客觀性,有關條文亦表示「一名合理的人在顧及所有情況後,應會預期會感到受冒犯、侮辱或威嚇的感覺」,才會構成性騷擾。
較早前有一名女性於港鐵上突然「踎地」,然後大罵一名男大學生「視姦」和「眼神性騷擾」她。有律師作評論:「一名正常人看到其他人蹲在地上,都會好奇地看一看發生什麼事、有沒有人需要幫助,正常人都不會認為是涉及性的舉動。」
公司4大管治方法
員工要謹慎言行舉止,公司亦要有良好的管治方法,對工作間的性騷擾應採取零容忍態度。
1. 制訂防止性騷擾政策
公司應向員工表明「零容忍」的立場,確定義什麼行為構成性騷擾,並透過內部通告、員工手冊及培訓課程向所有員工傳達這一政策。政策中應包含對違規行為的具體懲處措施,確保每位員工都能理解並遵循這一原則。公司亦可以定期公佈性騷擾投訴的統計數據和處理結果,增強透明度,有助建立信任和良好公司形象的基石,有利公司的長期發展。
2. 設立投訴機制
公司應設立投訴專線或聯絡方法,為遇到性騷擾事件的員工提供投訴渠道,確保投訴過程的保密性和公正性。公司應指定專業人員負責處理投訴,並在調查過程中給予受害者必要的支持和保護,鼓勵員工勇於發聲。此外,公司亦可向求助員工提供心理輔導和支援服務,關注他們的精神健康,幫助他們復原。
3. 定期給予提醒或培訓
公司應定期舉辦性騷擾防治的培訓工作坊,並邀請專家分享相關知識與案例,以提高員工對性騷擾的認知。培訓應涵蓋法律知識、心理健康及如何在工作環境中建立互相尊重的文化,讓員工隨時保持警覺,並能識別不當行為。
4. 鼓勵員工參與反性騷擾倡導活動
公司可鼓勵員工參與反性騷擾的活動以提升公司的社會責任感,展示公司對員工福祉和社會正義的重視。這有助於建立良好的公司形象,贏得公眾和客戶的信任。
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