李兆基逝世|兩子分工接棒 四叔讚「家傑靈活、家誠實幹」 定三大家訓:不可忘本

更新時間:22:51 2025-03-17 HKT
發佈時間:22:51 2025-03-17 HKT

恒基地產(012)創辦人李兆基逝世,享年97歲。四叔大半生精力奉獻於其創辦的恒基王國,2019年以90歲之齡才從主席之位退下來,他一直未有「立太子」,而是由長子李家傑及孻子李家誠分治中港業務,內部分工清晰,生前亦傾授二人不少錦囊,盼兩兄弟能同心繼承衣鉢。

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李兆基退休後仍與兒商量大事

四叔是香港四大家族中最遲交棒者,雖然於2019年鮐背之年才正式卸任恒基主席,但早年已部署好兩名兒子接班工作,安排好李家傑掌管內地,李家誠則打理香港業務,二人接任至今角色不變。他們在接手後仍獲父親在幕後支持及提點,每有大事仍會與四叔商量。

教子女三項基本原則:

  • 少年得志,狂妄自大,遊手好閒,不思勤奮,是失敗之源。放縱自己,輕挑浮躁,就早晚會闖禍。凡事不可忘本。飲水而不思源,後果堪虞。
  • 一曰忍,二曰儉,三曰不敢為天下先。
  • 先放責任在第一位,要以誠意待人,做好本分,利己利人,有因有果。

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李兆基對兒子向來循循善誘,他在自傳中提及,經常教導家傑及家誠三項基本原則,其一是訓勉:「少年得志,狂妄自大,遊手好閒,不思勤奮,是失敗之源。放縱自己,輕挑浮躁,就早晚會闖禍。凡事不可忘本。飲水而不思源,後果堪虞。」可見四叔從小已要求他們領略成功之道,好讓長大後能擔大旗。

其餘兩項原則與處世之道有關,第二招是傳授心法:「一曰忍,二曰儉,三曰不敢為天下先」,即凡事預留一手,好讓交易對手「踩」過來佔便宜,可保人生過程中不傷和氣。而第三項原則是相較利益,應先放責任在第一位,要以誠意待人,做好本分,利己利人,有因有果。

四叔屢讚家傑家誠100分

四叔榮休當日出版的《大愛傳情,時光印記》書冊中,對愛兒接班充滿信心:「家傑與家誠既已獨當一面,兼且合作無間,本人深信於他倆領導之下,必能帶領集團承先啟後,續創高峰。」他在卸任前受訪時指出,二人性格不同,形容「家傑靈活、家誠實幹」,在退休前已放手予二人打理恒地,亦多番稱讚他們做到100分,對交棒很有信心。

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李家傑22歲加入恒地 主管中國業務

事實上,兩名公子二十出頭已加入集團,李家傑從英國大學畢業後,短暫與友人合夥經營娛樂性質生意吸取經驗,在1985年22歲時,便出任恒地執行董事。在恒地期間,四叔會讓兒子獨自鍛鍊,其中放手讓李家傑主理一些計劃,讓其自我檢討得失。九十年代初,李家傑與父親均認為內地已具備地產發展的有利條件,故在28歲之齡,便請纓打理中國市場,以體會內地人處事方式,藉以謀求更大發展,四叔亦自然鼓勵他北上發展,不將業務局限於香港,冀對方青出於藍。

李家傑便在此時積極在內地建立人脈,推動香港地產市場外的發展機遇,1996年一度推動恒基中國分拆上市,壯大中國版圖後在2005年私有化重新併入恒基集團之中。他又在2000年擁抱科技,協助集團分拆從事固網及數據中心的恒基數碼上市,惟因科網泡沫爆破估值大縮水,同樣於2005年系內重組時私有化。

李家誠負責香港核心市場

至於1971年出生的的李家誠,在加拿大大學畢業之後,便加入恒地擔任父親的私人助理,並於1995年初露光芒,代父出征便勇奪京士柏山地皮,翌年亦橫掃筲箕灣、大埔、紅磡灣等多幅地,均取得斐然回報,自此頻頻在鎂光燈下展現其香港地產才幹。他亦在林高演等老臣子從旁提點下,漸漸接掌香港地產業務,包括有份推動恒地的農地轉換及舊區重建項目。

除了兩名公子繼承恒基王國,四叔的女兒也有參與恒地轄下企業業務。長女李佩雯出任集團租務部高級總經理,其丈夫李寧則擔任執行董事;四女李佩儀是營業部副總經理。而次女李佩玲則未有參與集團事務。

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