企管達人——緊貼客戶喜好服務一條龍 楊樂詩塑造潮流「七仔」

       「梗有一間在左近」是不夠的,7-ELEVEN一直緊貼市場,揣摩消費者的心理喜好,過去更掀起過無數的全城換購潮,背後的營銷團隊功不可沒。作為軍師的營銷及市務董事(香港及澳門)楊樂詩形容,7-ELEVEN不再是一家雜貨店,而是港人生活的捷徑,從零食到新鮮熱食,傳真影印到繳費取件,甚至儲印花換精品,都能在此「搞掂」。這些大部份港人都知道,因其社交網站專頁粉絲已突破三十七萬人次,總有最新資訊在左近。
      7-ELEVEN立足香港超過三十年了,但總有人怕它變悶,於是每天諗計幫它變裝,7-ELEVEN營銷及市務董事(香港及澳門)楊樂詩便是「主腦成員」。她說,公司每年會進行兩次市場調查,先了解消費者的喜好,然後在採購上花工夫。以儲印花換精品為例,7-ELEVEN會先調查客人喜歡甚麼卡通人物,然後跟代理商洽談,亦會參考7-ELEVEN日本及台灣等地,正推出甚麼精品,作為參考。當敲定產品後,公司的營銷團隊便會訂出一系列推廣方案,助產品打入港人市場。
      不能只坐辦公室
      楊樂詩一年會有兩次到海外「偷師」,她直言,做市務推廣的人,若只坐在自己的辦公桌前面,視野會好窄。她說,日本及台灣的市場比較值得本港參考,「台灣的社交媒體宣傳做得幾好,當地咖啡文化亦好強,如何做好一杯咖啡、櫃台如何擺設、如何銷售,甚至尋找代言人的方向等,都值得我們參考。」她說,試了很多不同咖啡後,才調製出最適合港人口味的咖啡,又跟供應商研究入貨,從日本引入綠茶、紅豆等特色包裝麵包。」
      她解釋,日本的快餐麵包做得很成功,因當地人口老化,很多女性要外出工作,所以生產更多精緻包裝的食品,方便他們當正餐。「台灣的同事也有來到香港的門市參觀,他們見到灣仔港灣道的一千三百呎舖面,竟然設有紅酒專區,也說要參考我們的做法。」她說。
      鼓勵同事交流意見
      向來以開放作風管理團隊的她認為,做公關及市場推廣,最緊要有主見,「我們有WhatsApp群組,同事們在街上見到有啟發性的推廣手法,都會拍照分享,作情報交流。」她每周亦會與同事開會,鼓勵同事分享他們眼中成功的市場推廣策略,就如去年十二月,7-ELEVEN獨家推出Hello Kitty facebook貼紙,也是同事的集體創意。
      她說,現在手機上太多通訊軟件深受年輕人歡迎,應用程式內的貼紙公仔更是相當討好,反而紅透半邊天的facebook竟然無特色貼紙,於是公司便與facebook團隊商討,合作推出首批facebook貼紙,供用家免費下載使用,至今已發出逾二百五十萬張貼紙,7-ELEVEN的團隊在推廣上又勝了一仗。
      ×7關注社交媒體
      三十幾年前,7-ELEVEN就如一個迷你超市,但隨着港人生活的改變,它已變成一個服務集中地,有售賣iTunes Gift Card、遊戲點數卡,以及各種各樣的繳費服務。她解釋,香港人生活忙碌,樣樣事情都要快,「網上購物愈來愈盛行,7-ELEVEN亦與不少物流公司合作,把7-ELEVEN打造成一個取貨點,方便港人。」
      7-ELEVEN一直強調「二十四乘七」,全年無休,就連市場推廣也是「二十四乘七」。楊說,「幾年前,你跟別人說LINE、WhatsApp等社交媒體,未必為人接納。以前市場推廣都是單向,現在打開facebook專頁,滿是留言及評語,有讚有彈,當然一看到有人投訴,就會立即跟進。」她如今每天都流連7-ELEVEN的facebook專頁,笑言︰「有研究發現一人每天看一百五十次手機,我懷疑自己都是,有小小病態!」
      培訓員工不忘企業責任
      7-ELEVEN除了看重人才管理,亦會把相關經驗與社會企業責任(CSR)結合。今年一月,7-ELEVEN便與iBakery合辦培訓活動,讓雙方員工互相交流及學習對方的長處。東華三院旗下社企「iBakery愛烘焙餐廳」,由智障人士「擔大旗」,負責前線顧客服務,於是7-ELEVEN派員「落場」,通過短劇分享以往客戶服務心得,讓iBakery的員工學以致用。
      楊樂詩說,前線同事與他們分享裝飾曲奇及cupcake技巧,分組炮製曲奇及cupcake,再運用剛學過的客戶服務技巧,向現場評判推銷,既可盡社會責任,又可加強同事間的默契,一舉兩得。
      企管達人 本報記者
      


■7-ELEVEN營銷及市務董事(香港及澳門)楊樂詩管理作風開放,她認為做公關及市場推廣,最緊要有主見。
■7-ELEVEN營銷及市務董事(香港及澳門)楊樂詩管理作風開放,她認為做公關及市場推廣,最緊要有主見。
■灣仔港灣道分店設有紅酒專區,就連台灣同事也說要參考。
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