企管達人——健康無價 Medix醫療意見力吸亞洲客

不認同醫生意見,便得四處奔波找到更好,第二醫療意見隨之打開市場。醫療管理公司Medix憑着與超過三千名醫生組成醫療網絡,每次將病人病歷給予約十五位醫生商討,得出最佳醫療意見,力攻中產及上流市場。公司近年頻頻攻打亞洲客,其行政總裁Sigal Atzmon指,亞洲人愈來愈富有,也着重生命中最大資產—健康。她相信,公司業務在未來三至五年間會有數倍增長。 記者:梁崇碧 攝影:何量鈞
「人一定想健康,長命百歲,病了就想有好的治療。」Sigal說,人們投資會問幾個經紀意見,買樓也會諮詢多名地產代理,可是對於生命最大資產——健康,往往未必得到最好醫療意見。她認為,大部分醫生都以自己的專業去判斷如何治療病人,而不是與其他醫生一起商討病情,導致未必能為病人找到最合適治療方法,例如前列腺癌患者,會被放射治療師要求採用放射治療,其他醫生或會用化學治療、荷爾蒙治療等方法,「很多醫生都是好的,但他們只會給你一個治療方法。」
助病人尋合適治療
  Sigal就是為了找到最好,十一年前才投身此行業。當時她是個金融界專業人士,一次排隊檢查乳房時收到友人來電,問自己怕不怕健康有問題,她說不怕,可是掛斷電話後,忽然感到莫名恐慌,「可能五分鐘後,我完成檢查,真的發現自己有癌症,從此我的人生就會由高峰走下坡。」
  她怕自己照顧不了孩子,不能再為工作打拼,也怕自己得不到最好治療,無法走出病患。檢查要兩天才有結果,期間她思前想後,認為醫療市場出現「縫隙」,於是毅然放棄原來專業,投身醫療界,「我喜歡醫療,因為救人是美好的東西。」
  Medix在全球與超過三千名醫生,一千五百間醫療中心建立醫療網絡,又有三百名常駐醫生,在九十個國家提供醫療服務。Sigal說,公司會將病人病歷,給予約十五名醫生查看,然後整理相關資料,再給病人意見,「由病人決定怎樣做。」
  五年前公司約有九成業務在歐洲,現時則有六成,約三成五在亞洲。展望未來三至五年,Sigal認為亞洲業務將增至四成,歐洲則減少至三成多至四成,生意增長則會數以倍計。
亞洲市場增長迅速
  她指亞洲發展急速,很多人從基層變成中產,愈來愈着重自己健康,願意花費在醫療項目上,成為公司重點進軍對象。對於香港市場,她指雖然香港醫療質素在全球算是首屈一指,但輪症時間長,部分醫療機構資訊不夠透明,如昔日治療結果未全面公布,病人對第二醫療意見有需求。
  公司近月又在內地設立辦事處,打算在一兩個月內成立會員制,邀請數千名高檔客加入,為他們提供專業醫療服務,「我們會研究中國人常見病情,給他們適合治療意見。」
  Medix以前主打歐洲市場,現時亞洲客增多,發展策略也有所調整。Sigal指,在歐洲接受治療與否是個人意見,醫生只須向病人解釋清楚,病人便能作治療決定;但在亞洲,決定採用甚麼治療方法與整個家庭有關,醫生會與病人家屬詳談。此外,公司也接受港人和內地人同時採用中醫及西醫治療,「有時草藥可以令身體更強壯。」不過,Sigal稱公司未有意引入中醫治療,「這不是我們的專業領域。」
正能量助病人渡過難關
  患病是人生的艱難時刻,Sigal說,Medix不止為病人提供醫療意見,還會讓病人,乃至公司上下,都抱有正向思維,以渡過難關。
  「人在困難的時候會失落,對生命感到失望,我們要帶領他們拼搏。」Sigal認為,公司除了為病人提供最佳醫療意見外,還要讓病人正面面對病情。她舉例,四年半前,倫敦一名十五歲女孩手臂患癌後,四處尋覓治療方法不果,醫生們只說她餘下一成生存機會,切除手臂的話,機率大概能增加百分之一至二。不過,Sigal直指切除手臂後,病人餘生會非常難捱,故向各地醫生發放病情,嘗試找尋治療方法,結果一所意大利醫院成功為女孩找到活路,「如果五年內都無出問題,那麼女孩就會痊瘉,現在還剩下半年。」
  Sigal稱,Medix工作就是要給客人勇氣,移走眼前「大山」,「即使十個醫生說無方法,我們也不會放棄,如果你投放足夠精神,最後總會找到方法。」她又說,自己會以身作則,電話從不關閉,有時連續數天工作二十小時,堅持找到最好醫療意見,相信公司團隊同樣能憑勇氣和正向思維,永不放棄,「這是我們的工作,我們也因此而驕傲。」
企管達人 本報記者


■Sigal認為,大部份醫生以自己專業判斷如何治療病人,未必能為病人找到最合適治療方法。
資料圖片
■Sigal認為,大部份醫生以自己專業判斷如何治療病人,未必能為病人找到最合適治療方法。 資料圖片
■Medix會將病人病歷給多名醫生檢查,才給病人治療意見。
受訪者提供
■Medix會將病人病歷給多名醫生檢查,才給病人治療意見。 受訪者提供
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