企管達人——影院軟硬「升呢」 贏回觀眾心

       上世紀八、九十年代香港電影市場蓬勃,百老滙戲院有限公司執行董事劉少文坦言,當年港產片不僅產量多,電影種類亦不少,曾幾何時,香港也有「東方荷里活」的美譽。不過,隨着娛樂變得多元化,全球電影業紛紛走下坡,業界也進入掙扎求存的年代。
      劉少文慨歎,「電影業在全盛時期,全港票房收入高達十五億元,但到了一九九九年,電腦普及化,網上遊戲、音樂開始盛行,市民的生活及娛樂習慣亦改變了,加上當年盜版猖獗,戲院的入場人數大減,對業界造成極大衝擊,票房更遞減至九億元。「雖然,去年票房回升至十一點七億元,但與全盛期相比,仍相距甚遠。」
      震撼效果觀眾願付鈔
      她不諱言,要讓觀眾「回流」戲院,除了要有具水準的電影製作,戲院也要「爭氣」。她指,「其實,戲院的角色頗被動,電影拍得好不好,不在我們控制範圍內,所以戲院都要『諗計』提升質素。因此,我們的院線近年也投放不少資源改善軟件及硬件設備,迎合不同年齡、階層觀眾的需要。」
      現時百老滙在香港有十三間戲院(包括百老滙、PALACE及AMC),連同內地十四間戲院,合共有一百八十個銀幕。她說:「發展數碼化已是大勢所趨,製作公司以特技拍攝、提升杜比聲效,戲院都要有數碼器材配合放映,讓觀眾只能在戲院通過大銀幕及立體音響感受3D電影的震撼效果,他們才會願意花錢購票入場。」她又指,現時百老滙戲院已有七成以上影廳轉用數碼放映機,投資超過千萬元,而業界亦陸續增強數碼化發展,「截至今年八月,全港戲院共有二百零八個影廳,其中一百二十九個已轉為數碼影廳,可放映3D電影。」
      大堂豪裝增座位行距
      除了提升硬件設施,百老滙戲院亦扭盡六壬將服務質素「升呢」。劉少文指,「舊式戲院的行距很窄,不少觀眾坐在椅子都會『頂腳』,但○三年起我們將座位的舒適度全面改善,部份戲院甚至用上真皮座椅,所有座位的行距亦擴闊至一點二米,有人經過也不用縮腳。」
      此外,戲院的設計和裝潢亦十分講究,以上月在尖沙咀The ONE開幕的百老滙戲院為例,售票處寬敞得儼如酒店大堂,香檳色的金屬牆身,顯得華麗又高貴,連戲院小食部也裝飾成潮人小酒吧。她坦言:「香港人愛新鮮,所以每間戲院的設計都有不同主題,老闆構思這間戲院設計時,希望帶出夠Grand又 Classic的感覺。另外,以往沒有戲院賣酒,但現時飲紅酒、白酒都很普遍,我們就打破傳統,讓觀眾在入場前後,可在酒吧淺酌輕談。」
      細心設計增女廁數目
      即使戲院洗手間的設計,百老滙也「大費周章」。劉少文笑說:「舊式戲院的女廁,一般只有四格,散場時上廁所例必大排長龍,連男伴也要在門外等餐飽,但這間新戲院的女廁有八格,戲院分三層,合共二十四格廁所,堪稱全港最多廁格的戲院!我們每個構想,都會站在顧客立場想,細微至散場後,安排觀眾經商場離開,比起走後門的感覺好,我們都會算過度過!」
      劉少文強調,現時百老滙賣給觀眾的,不僅是一張戲票,而是全套觀賞體驗。「從上網訂票、入場睇戲至散場,我們都關顧到顧客的需要,因為有這份貼心服務,百老滙才可以把觀眾『贏』返戲院。」
      乘CEPA之勢進軍內地
      百老滙戲院在上世紀八十年代已進軍內地十個市場,劉少文指,當年鄧小平南下,推行改革開放政策,大力支持港資企業投資,百老滙有份投資,位於深圳的「南國影城」,是內地首間中外合資的戲院。
      其後,隨着CEPA的推行,百老滙在內地獨資開設的戲院亦愈來愈多。劉說:「內地的電影市場正處於發展期,除了武漢、瀋陽和深圳外,近年我們在多個重點城市如北京及杭州等,也陸續開設多間戲院,單是過去一年,我們在內地已新增五間新戲院,至今已開了十四間,未來亦會繼續留意內地市場的發展。」
      劉少文坦言,百老滙戲院的經營理念,是強調觀眾有選擇,所以過往多次打破定律,推陳出新的招數包括:
      一、打破傳統劃一票價的做法,數年前百老匯已按個別地區收取不同票價;
      二、每間院線都有不同設計主題,讓觀眾保持新鮮感;
      三、影廳同時安排普通座椅及動感座椅(遇上強烈音效時,座椅會震動,可增加現場感),讓觀眾按喜好選擇。
      


■上月在尖沙咀The ONE開幕的百老滙戲院,售票處儼如酒店大堂。
■上月在尖沙咀The ONE開幕的百老滙戲院,售票處儼如酒店大堂。
■劉少文指,百老滙為觀眾提供優質的觀賞體驗,故不斷提升軟件和硬件設備。
■劉少文指,百老滙為觀眾提供優質的觀賞體驗,故不斷提升軟件和硬件設備。
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