企管達人——打造港式大型店舖商場 文靜芝領MegaBox闖高峰

       九龍東商業形象近年漸趨成熟,政府的「起動九龍東」更令九龍灣舊工廈區全速發展,九龍灣地標之一的MegaBox商場早已裝備好迎接商機,通過不斷引入「新血」店舖共同起動。該商場總經理文靜芝帶領員工,為港人引入「Mega」及「全貫通」的概念,將MegaBox打造成香港式大型店舖商場,更因應顧客口味,多番重組出租戶,開業短短六年已成功把商場人流推向高峰。記者:周詠欣攝影:梁文輝
      嘉里建設於○五年落實興建MegaBox時,九龍灣舊工廈區仍是一片荒蕪,但發展商堅持興建商場,而且定位超大型商戶。MegaBox於○七年正式開幕,成為本港首個大型「全貫通」商場,合共十九層,零售面積達一百一十萬平方呎,當中六成商戶面積逾一萬呎,並設有約一千個車位。
      看着MegaBox由地盤發展到成名,該商場總經理文靜芝坦言,當初打造MegaBox時,因看到本港大型商場模式千篇一律,欠缺一個設有多間大型店舖的外國式商場,遂決定走「Mega」的概念,將MegaBox打造成香港式大型店舖商場,在人流、車位及店舖特色都配合得天衣無縫。
      首度引入「全貫通」概念
      文靜芝在設計MegaBox前做足功課,為解決香港普遍商場商戶擠逼的問題,她把商場向高空發展至十九層,更首度引入「全貫通」概念,「顧客可通過特設的高速接駁電梯穿梭其中三個主題區域,加快疏導人流。除了車輛可駛至商場各層外,顧客亦可直接在該層駕車離開,全面體現外國『Park & Shop』的購物模式。」
      重量級的MegaBox設有全港最大書局、電子產品旗艦店、家品店、動感親子兒童專區等,更將七層劃作餐飲娛樂,以主題餐廳、特色電影院、海景房卡拉OK等作為賣點。
      MegaBox開幕初期,「Mega」的概念吸引大批港人朝聖,惟引入的部份商戶並不適合本港生活模式,加上MegaBox並非設於港鐵上蓋,又受到鄰近商場夾擊,商場人流逐漸疏落,令當時只開業三年的MegaBox難以前進。
      文指,「初期引入主打自家製家具品牌B&Q及Spotlight,這些品牌於外國大受歡迎,原以為來港也備受注目,豈料港人工作繁忙,根本無暇自製家具。」
      作為商場搞手的文靜芝,不時研究商戶受歡迎程度及顧客滿意度,了解到港人口味後,一○年她決定更換四成商戶,引入Ikea及吉之島。
      轉吸內地客拓新商機
      她不諱言,換上深受港人歡迎的Ikea及吉之島是MegaBox的轉捩點,「兩店開幕後,商場隨即人氣極旺,一○年下半年人流較上半年增加三成,穿梭巴士也打幾圈蛇餅。」加上健身中心California Fitness內的二十五米海景室外泳池,更將人流推向高峰。
      明確的商場定位令MegaBox生意愈趨穩定,文靜芝預計,今年暑假商場人流將較平日增加三成,有望突破過往逾二十萬的紀錄,營業額增幅超過兩成。
      商場開業至今,以本地客為主要客群,文靜芝指,未來會逐少引入內地客喜愛的品牌,「去年尾商場舉辦年貨團,將深受內地客歡迎的電器、奶粉商戶置於各層擺賣,吸引了大批內地客到商場消費,為商戶帶來可觀營業額,成功開拓內地客市場。」
      細心服務令客人開心
      擁有逾二十年地產經驗的文靜芝認為,賣樓與經營商場是完全不同的策略,要把商場經營得有聲有色,最關鍵是要令顧客開心。
      文靜芝說,MegaBox每事每物都是她的心血結晶,故她經常到各店舖了解顧客需要,更化身試食員、店務員及形象顧問,「商務客愈來愈多,早前我提議中式酒樓加入餐後咖啡,讓客人飯後無須急趕離開,可以邊飲咖啡邊傾公事;而各食肆加入新款菜式,或店舖轉換貨品擺位,我都會去試食試玩給意見。」
      她憶述,四年前向溜冰場地MegaIce提出開辦小朋友冰球訓練班,令她感到營運商場需有使命感,「冰球訓練班現時有數千名小朋友參與,有自閉兒童家長向我說,她的孩子自學習冰球後,變得開朗活潑,更懂得與人溝通。」
      回想○九年舉辦的MegaBox電腦節,文靜芝更津津樂道,「當我看到傷殘人士可乘搭升降機穿梭各層購買電腦產品,比成功引入商舖更開心。」她說,開辦商場不一定以金錢為先,也可以富有人情味,「我相信能令顧客開心,才是經營商場細水長流的關鍵。」
      企管達人 本報記者
      


■MegaBox商場總經理文靜芝表示,當初打造MegaBox時,因看到本港大型商場模式千篇一律,欠缺一個設有多間大型店舖的外國式商場。
■MegaBox商場總經理文靜芝表示,當初打造MegaBox時,因看到本港大型商場模式千篇一律,欠缺一個設有多間大型店舖的外國式商場。
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