管理世誡——「紅綠燈」點紅?點綠?(一)
筆者於千禧年成立管理顧問公司,取名「股壇紅綠燈」有其特殊意義。可惜,過去逾二十年都有個別膚淺之人取笑筆者是在股市上「畀貼士」之徒,點紅點綠。
其實,股壇跟一般人理解的股市有很大的分別,因為股市泛指每天在交易時段的買賣市場,自然地會重視所謂股票「冧把」、「攞貼士」、買賣銀碼、以致輸贏金額,而人們往往都被一大堆的數字所迷惑,忘記股市的本質。因此,筆者特別取名股壇,是希望大眾能回歸本質,應該是包括企業由私人公司提升為上市的公眾公司的整個機制,以及所涉及的有關專業和團體,例如會計界、法律界、監管機構、傳媒界、上市公司、IPO、包銷商、分析師及經紀等股票行的各項專業人員,還有基金經理及個別投資者等股票買家,當然亦少不了一套非常依賴資訊科技專才的交易系統等等。
總體來說,這構成了現代商業社會所不能缺少的體系,就是如何將多餘閒置的資金有效地流到有資金需要的企業發展,從而促進經濟。
筆者由八十年代初開始傳媒工作,對政經新聞編採最感興趣,其後再遠赴英倫進修回港後加入當時的聯合交易所工作,並於九十年代初往華資經紀大行工作。除了吸收多方面的專業知識,更認識到上市公司(資金需要者)及機構和個別投資者(資金提供者)的朋友,可算較全面掌握股壇的實際運作,為日後作為顧問奠下良好的基礎。行文至此,讀者應會問,既然跟股票「貼士」無關,為甚麼會跟「紅綠燈」有關係呢?篇幅所限,留待下回分解。
股壇紅綠燈顧問有限公司董事長
黃錦康
其實,股壇跟一般人理解的股市有很大的分別,因為股市泛指每天在交易時段的買賣市場,自然地會重視所謂股票「冧把」、「攞貼士」、買賣銀碼、以致輸贏金額,而人們往往都被一大堆的數字所迷惑,忘記股市的本質。因此,筆者特別取名股壇,是希望大眾能回歸本質,應該是包括企業由私人公司提升為上市的公眾公司的整個機制,以及所涉及的有關專業和團體,例如會計界、法律界、監管機構、傳媒界、上市公司、IPO、包銷商、分析師及經紀等股票行的各項專業人員,還有基金經理及個別投資者等股票買家,當然亦少不了一套非常依賴資訊科技專才的交易系統等等。
總體來說,這構成了現代商業社會所不能缺少的體系,就是如何將多餘閒置的資金有效地流到有資金需要的企業發展,從而促進經濟。
筆者由八十年代初開始傳媒工作,對政經新聞編採最感興趣,其後再遠赴英倫進修回港後加入當時的聯合交易所工作,並於九十年代初往華資經紀大行工作。除了吸收多方面的專業知識,更認識到上市公司(資金需要者)及機構和個別投資者(資金提供者)的朋友,可算較全面掌握股壇的實際運作,為日後作為顧問奠下良好的基礎。行文至此,讀者應會問,既然跟股票「貼士」無關,為甚麼會跟「紅綠燈」有關係呢?篇幅所限,留待下回分解。
股壇紅綠燈顧問有限公司董事長
黃錦康
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