黃錦康 - 「指揮若定」（四）｜管理世誡
黃錦康
2022-03-28 00:00
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上星期說到杜甫《詠懷古蹟》第五首，最後兩句是「運移漢祚終難復，志決身殲軍務勞。」雖然諸葛亮不能收復漢室，去到戰場上還積勞病逝；所以當筆者在十年前突患急性肺炎，命懸一線被醫生搶救期間，筆者對饒公所贈的四個大字及詩句有另一番頓悟，更能體會到杜甫和諸葛亮的愛國情深。當時筆者只是祈求上天，倘若有幸仍有命生存下去，必然不會理會短期的挫折，尤其是惡人的詭計，所謂「成大志者不拘小節」，只要立場堅定，長期作戰，靜待時機，誰勝誰負歷史自有公論，上天自有安排。此才是「不以成敗論英雄」的另一意義。
筆者回想十年前痛失獨子之時，真的非常艱難。筆者於公元二千年成立「股壇紅綠燈顧問有限公司」，除了是為了繼續自身的金融專業（主要是提升香港本地上市公司的質素以吸引各地基金股東），亦義務推展在香港樓市「先了解後投資」教育，以免港人重蹈九七年之後樓價大跌七成而淪入負資產的慘況。
筆者十多年的努力耕耘，竟意外在二○一一年獲國家教育部屬下單位（如教育電視台及北京師範大學等）頒予「十大中華經濟英才」首獎，更是香港歷來唯一得此殊榮之人，更被大會稱譽為「香港樓市明燈」，正正與饒公的「指揮若定」有異曲同工之妙。不幸的是當時香港媒體備受「逢中必反」聲音所影響，筆者得此高度的愛國愛港嘉許，不但沒受到尊重反被惡意中傷！筆者對港人無私奉獻的行為，雖然在國內受到尊重，但卻被受惠的港人所唾棄，是何等諷刺！（待續）
股壇紅綠燈顧問有限公司董事長
黃錦康
筆者回想十年前痛失獨子之時，真的非常艱難。筆者於公元二千年成立「股壇紅綠燈顧問有限公司」，除了是為了繼續自身的金融專業（主要是提升香港本地上市公司的質素以吸引各地基金股東），亦義務推展在香港樓市「先了解後投資」教育，以免港人重蹈九七年之後樓價大跌七成而淪入負資產的慘況。
筆者十多年的努力耕耘，竟意外在二○一一年獲國家教育部屬下單位（如教育電視台及北京師範大學等）頒予「十大中華經濟英才」首獎，更是香港歷來唯一得此殊榮之人，更被大會稱譽為「香港樓市明燈」，正正與饒公的「指揮若定」有異曲同工之妙。不幸的是當時香港媒體備受「逢中必反」聲音所影響，筆者得此高度的愛國愛港嘉許，不但沒受到尊重反被惡意中傷！筆者對港人無私奉獻的行為，雖然在國內受到尊重，但卻被受惠的港人所唾棄，是何等諷刺！（待續）
股壇紅綠燈顧問有限公司董事長
黃錦康
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