惠民拯命——新年期許
黃惠民
2021-02-22 04:16
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本欄於牛年首次和大家見面，首先祝大家身壯力健、萬事如意、家肥屋潤，希望很快可重現笑臉。
去年從構思開設口罩廠到付諸實行，前後只是幾個月時間，接着又要趕生產、忙營銷等事，一晃眼就過了一年。正所謂「一年之計在於春」，新年伊始，正好讓筆者整理一下思緒，計劃一下來年安排。有指現時市場競爭大，本地口罩廠已達瓶頸位，加上產量飽和導致滯銷，導致部份生產線停機待產。業界人士更預計，短期會有三分之一的本地廠家倒閉。在這種情況下，惠民口罩該何去何從呢？
筆者對口罩廠的前景反而不太悲觀，因為新冠肺炎提高市民防疫意識，認識到口罩能有效隔絕細菌和病毒，日後即使只是傷風感冒等，為己為人，相信一部份人都會自覺戴上口罩。
同時除了醫護人員外，很多服務性行業特別是餐飲業等，也會長期佩戴口罩，讓消費者覺得衛生和清潔方面有更大保障，所以口罩的需求是存在的。另外，雖然面對內地平價口罩衝擊，但從筆者觀察發現，本地口罩在質量方面有很大優勢，市民一般不介意多付一點錢以求安心。所以今年惠民口罩會從自動化生產線入手，提高品質之餘，也可以減少人手和降低成本，以增強自身競爭力。
惠民口罩一向奉行回饋社會理念，把每月生產量的5%，捐予不同慈善機構，以協助社會弱勢社群。從這大半年走入社區的觀察，我們留意到，很多香港人都面對着經濟、社交或學業壓力，也需要精神層面的關顧。未來在恒常捐贈以外，我們還計劃夥拍慈善合作夥伴「意贈慈善基金」，多些發掘社區的需要，希望可以提供不同類型支援。
惠民口罩行政總裁
黃惠民
去年從構思開設口罩廠到付諸實行，前後只是幾個月時間，接着又要趕生產、忙營銷等事，一晃眼就過了一年。正所謂「一年之計在於春」，新年伊始，正好讓筆者整理一下思緒，計劃一下來年安排。有指現時市場競爭大，本地口罩廠已達瓶頸位，加上產量飽和導致滯銷，導致部份生產線停機待產。業界人士更預計，短期會有三分之一的本地廠家倒閉。在這種情況下，惠民口罩該何去何從呢？
筆者對口罩廠的前景反而不太悲觀，因為新冠肺炎提高市民防疫意識，認識到口罩能有效隔絕細菌和病毒，日後即使只是傷風感冒等，為己為人，相信一部份人都會自覺戴上口罩。
同時除了醫護人員外，很多服務性行業特別是餐飲業等，也會長期佩戴口罩，讓消費者覺得衛生和清潔方面有更大保障，所以口罩的需求是存在的。另外，雖然面對內地平價口罩衝擊，但從筆者觀察發現，本地口罩在質量方面有很大優勢，市民一般不介意多付一點錢以求安心。所以今年惠民口罩會從自動化生產線入手，提高品質之餘，也可以減少人手和降低成本，以增強自身競爭力。
惠民口罩一向奉行回饋社會理念，把每月生產量的5%，捐予不同慈善機構，以協助社會弱勢社群。從這大半年走入社區的觀察，我們留意到，很多香港人都面對着經濟、社交或學業壓力，也需要精神層面的關顧。未來在恒常捐贈以外，我們還計劃夥拍慈善合作夥伴「意贈慈善基金」，多些發掘社區的需要，希望可以提供不同類型支援。
惠民口罩行政總裁
黃惠民
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