謝俊興藝穗會創辦人 談藝術行政的價值
發佈時間：11:00 2025-04-03 HKT
【從HKAAA看藝術管理歷史系列】
謝俊興（Benny），1946年出生，於新加坡、香港兩地成長並留學法學，具多元文化背景，回港後專注於藝術行政，致力探索文化差異與交流。最近他更編寫了一部自傳——《邊渡四十年：謝俊興》，記錄自己在香港藝穗會拼搏的點點滴滴。
2月19日筆者網約謝俊興，跟他漫談個人藝文事業和經歷。訪談中他開門見山指出：藝術行政是一門「專業」。從舞台設計、燈光效果到展覽策劃等方方面面，藝術行政人員需具備多方面的專業能力。他強調，藝術行政的核心在於「將藝術家的創意轉化為觀眾可感知的體驗」，這不僅需要技術上的專業知識，更需要對藝術的深刻理解與熱情。
他以自己在藝穗會的經歷為例，提到藝術行政人員需要具備宏觀的眼界，能夠從整體上把握藝術項目的方向與細節。例如，他推動了開放平台的理念，歡迎所有藝術家，無論是初出茅廬還是世界級演出者，都能在這裏找到舞台。這種包容不僅體現了藝術行政的專業，也展現了對藝術多元的尊重。這個理念落到上世紀八十年代的轉變中的香港社會，與當時的社會環境不謀而合，藝穗會當年正體現這種精神價值，為了築構一個開放包容的藝術平台而成立。
儘管藝術行政充滿創意與樂趣，但也伴隨着巨大的挑戰與壓力。謝俊興回憶籌備藝穗節的經歷，提到藝術節期間，工作人員需應對各種突發情況，並在短時間內做出決策。他舉了一個極端的例子：一位藝術家在表演中使用活魚作為道具，並將其放入攪拌機中，引發了觀眾的強烈反應。這種具爭議的藝術表達雖挑戰了觀眾的底線，但也成為藝穗會獨特的一部分。
消除對藝術的偏見
藝術行政的壓力不僅來自工作本身，更來自於對藝術品質的追求。他提到，藝術節結束後，工作人員往往會感到空虛，因為他們在節目期間扮演了重要的角色，但節目結束後，這種被需要的感覺也隨之消失。筆者聽罷有種花開花落之感，看着一個又一個創作意念展現，藝術行政人員像助產士把它們育養開花，好像見證了創造力如生命一樣盛開。
謝俊興最後談到社會對藝術仍有偏見。他認為藝術不應被視為「怪人」的專屬，而是每個人生活的一部分。從選擇衣服到日常決策，藝術無處不在。他認為媒體與教育應該更多地將藝術融入生活，讓更多人感受到藝術的價值與樂趣。他以文藝復興為例，瑞士雖然擁有和平與美景，但並未像意大利那樣孕育出文藝復興的巨匠。因此，藝術的繁榮需要的不僅是資源，更是一個適合創作的環境與社會對藝術的認同。
這次的訪談不僅展現了藝術行政的專業與挑戰，更強調了藝術與人、社會生態的密不可分。他希望社會消除對藝術的偏見，讓更多人認識到藝術的價值。在未來的藝術行政領域，謝俊興的洞察與經驗將繼續啟發新一代的藝術工作者，推動文化藝術的進一步發展。正如他所言，藝術不僅是生活的調劑，更是人類創造力與進化的核心。或許，下一個文藝復興的時代，正等待着我們每一個人去創造。
文：羅凱澄 圖：作者提供
