面對女兒也有脆弱一面 最強經理人霍汶希Mani:「教導孩子要能放能收」︳星級教養

更新時間:16:30 2024-10-14
發佈時間:16:30 2024-10-14

被譽為最強、最美經理人的霍汶希Mani,平日「湊」慣藝人,個個「仔女」都出色,而霍汶希Mani於2011年誕下女兒Hanni,「湊女」能否如「湊明星」般手到拿來?

SP:《親子王》 Mani:霍汶希

SP: 可以談談近況嗎?回想當初,因何會當起「經理人」?

霍汶希Mani:最近繼續在北京、香港兩邊走,但大部分時間待在北京,每個月有個多星期會留在香港處理業務,兼顧兩邊的市場。當日也非衝動轉行,只是眼見自己的廣告工作越來越少,倒不如趁早轉行。夢想與現實是兩回事,我要養家、養媽媽,不可能做一份「三更窮五更富」的工作。那時一個廣告有過萬元收入,而當時做銷售員人工也不過三千多元,不過做模特兒可能會出現一、兩個月無job、無收入。理想歸理想,還是要養活一家大小,要生活,就想找份有固定收入的工作,其實那時也試過去唱片公司試音,但自知不是當歌手的材料,人要懂得面對現實,便當起經理人了。

被譽為最強、最美經理人的霍汶希(Mani),究竟育兒跟培育明星有何分別?(圖片來源:受訪者提供)
被譽為最強、最美經理人的霍汶希(Mani),究竟育兒跟培育明星有何分別?(圖片來源:受訪者提供)

SP: 於事業如日中天時赴美國進修,是想跳出舒適圈?

霍汶希Mani:那時好像到了事業的「樽頸位」,便到美國進修三個月,修讀一些marketing課程,也結識了不少朋友,亦欣賞了很多外地的show。回來後得到了「領略」,不再將artist的工作排到密密麻麻,只求「重質不重量」;那時還成立多一個唱片部部門並當上總監,希望可以突破自己,想於自己做到的範疇裏做到更好,看看自己能否再進一步。不知是否「舒適圈」,只是「習慣」了多年,的確舒舒服服,但如不踏前一步去嘗試,你永遠不會有突破。而我,並非這樣的人。

(圖片來源:受訪者提供)
(圖片來源:受訪者提供)

SP: 女兒Hanni的性格像你嗎?跟女兒的相處模式如何?

Mani:女兒的性格很早熟,懂得照顧自己,她會是一班人中的leader(領袖),喜歡統籌事項,這點跟我有點相像。現在跟孩子相處只能引導而不能強迫,不能任意控制孩子,也不可說「我要你點點點」,要讓小朋友去做決定,但並非任意妄為去做選擇,要慢慢從旁引導她,靠大人的生活閱歷去幫助她。小時候她不想學琴,胡亂說自己想學打鼓,那就惟有多給她不同選擇,再引導她揀你為她安排的道路,最後由她「點頭」願意跟表姐一起學二胡,讓她作最後的選擇,感受到你對她的尊重。從那天開始,已學了八年二胡了。

雖然Mani需中港兩邊走,但一有時間就會陪伴女兒,兩人關係未必非常親密,但心有靈犀,女兒也會事事跟Mani商量。(圖片來源:受訪者提供)
雖然Mani需中港兩邊走,但一有時間就會陪伴女兒,兩人關係未必非常親密,但心有靈犀,女兒也會事事跟Mani商量。(圖片來源:受訪者提供)

跟小朋友相處要「能放能收」,她可以自由自在地飛,發揮潛能,但也不能如斷線風箏任意飄,要適時拉住弦線,把守最後一關。小朋友要教但別過分保護,不想孩子過分依賴媽媽。比我大20年的姐姐很疼錫Hanni,女兒每走一步她都盯得緊緊,行過餐桌旁她也會「揞」住檯角免Hanni撞倒,但這樣做實在過分緊張,我們總不能一世保護她,有時「撞一次板」就會得到教訓。事事「捉住手教」,這樣她就永遠長不大,不懂照顧自己。

(圖片來源:受訪者提供)
(圖片來源:受訪者提供)

最近女兒步入青春期,多了「少女心事」。於初次來經時更偷偷收藏污穢內褲,後來被我發現了,我也只透過通訊平台跟她說「是來經了嗎?有衞生巾嗎?記住注意衞生就好了」,跟這一代孩子相處,跟我們那一代不同了。

SP: 經常外出工幹,如何分配親子時間?

Mani:感恩我有很好的家人,我不在香港或她的身邊,總有一班長輩悉心照顧她。我的媽媽、姐姐知我要到北京工作,她們就會「出現」幫忙,這令我可以安心工作,當然我一有時間都會陪在孩子的身邊。

SP: 跟家中長輩會為育兒理念而有衝突嗎?

Mani:矛盾真的在所難免,就算一家人也難以有一致的理念。但你要將孩子交托家中長輩,就要尊重替你照顧小朋友的人。除非問題嚴重,否則別提出太多意見,既令小朋友難以適應,而且一家人何必爭拗呢?

轉眼間Hanni已13歲,長得亭亭玉立,獨立懂事。(圖片來源:受訪者提供)
轉眼間Hanni已13歲,長得亭亭玉立,獨立懂事。(圖片來源:受訪者提供)

SP: 「湊藝人」與「湊小孩」相似嗎?「湊藝人」的經驗對於育兒有否幫助?

Mani:做媽媽想小朋友認為「撞一次板」就會成長,但藝人就不能撞板了,演藝事業無「take two」呀!不過「湊小朋友」同「湊藝人」一樣,一樣要慢慢引導,不能直接落order要「點做點做」,要跟他們講道理。我會跟他們一起去研究,解釋箇中的利害關係,再跟他們一起去做決定。尊重亦是得到他們信任的關鍵,讓他們感到你的舉動是「幫緊佢哋」而非命令,關係自己會好。

(圖片來源:受訪者提供)
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SP: 作為成功的經理人,你曾說過「沒有拆不了的危機」,做媽媽有「拆不了的危機」嗎?

Mani:做經理人或做媽媽都一定會遇到難題,多難拆解也得想辨法去拆局。但過後回想,每個難題也並非甚麼大不了的事,反倒是女兒的健康就是我的最大難題。我最擔心女兒生病,Hanni五歲前常會發高燒、抽筋,更擔心她會突然於睡眠中昏迷,原來在睡眠中「反眼」即有機會是昏倒的徵兆。曾試過在蘇梅突然高燒抽筋,當地的管家即時飆車送孩子入醫院,找了兩間醫院才得到救治,那時擔心得不得了。幸好五歲後此情況已有改善,直至早前突然發高燒,感染細菌而染上肺炎,讓我憂心忡忡。女兒的健康,也許是我遇上的最大難題。

(圖片來源:受訪者提供)
(圖片來源:受訪者提供)

SP: 對藝人的感情事採取寬鬆態度,那孩子呢?日後Hanni跟媽媽說有心儀對象,會如何回應孩子?

Mani:Hanni在11歲時已有「男朋友」喇!其實也只是單純傳短訊、見見面的puppy love,現在的小朋友很早熟,很多在初中時已拍拖,但也非如家長想像般嚴重,只要慢慢跟小朋友分析,引導孩子別行差踏錯便可以了。當然我也有「底線」,可以兩個人約會、見面,但不能邀請男生入房間,這樣的獨處媽媽就不能接受了。

SP: 對於女兒教育,你的取向是怎樣?

Mani:Hanni現在於北京就讀國際學校,她在香港時曾入讀真光中學,現在於學習壓力上相對輕鬆。其實選擇國際學校,其中一個原因是當地採用簡體字,對於慣用繁體字的孩子較難適應;而且我也不想Hanni於高壓下成長,於高壓下學習也未必能發揮潛能。現在她已習慣了當地的學習生活,學校偌大也活動多多,夏天會去學帆船、去camp,冬天又會去滑雪,又不需要穿校服,自由自在得多。

(圖片來源:受訪者提供)  ​
(圖片來源:受訪者提供) ​

SP: Hanni對演藝行業有興趣嗎?會否培育她成為另一個Sa、嬌或Joey?

Mani:她會想做演員,對演戲有興趣,會鼓勵她嘗試演戲。其實人要有自知之名,了解自己的強弱,別盲目去追求夢想,就如孩子唱功一般,明知自己五音不全,怎去做歌手呢?媽媽與經理人的其中一個共通點,就是要發掘孩子的長處再去發光發亮,要跟她們分析強弱形勢,隱惡揚善,將優點發揮,等於有些藝人初初入行也未知強弱,要慢慢觀察,再將潛能爆發。

(圖片來源:受訪者提供)
(圖片來源:受訪者提供)

SP: 作為母親,你會給自己多少分?

Mani:我想我是個合格的媽媽,但始終工作忙碌,難以時刻陪在她的身邊,不過於最緊要的時刻,見家長、接放學我一定會出現,但太過「怪獸家長」的舉動就免了。我只想Hanni明白,日後無論如何,媽媽永遠都會在她身後,是她最強的支持者,在身後支援她。

​ Edit media  (圖片來源:受訪者提供)  ​
​ Edit media (圖片來源:受訪者提供) ​

後記
人前甚具氣場的Mani,在人後也是尋常的媽媽,愛錫關心女兒,會擔心孩子的健康,憂心小朋友的交友學業,每每提起Hanni,聲線即轉調,溫柔有愛。也許女強人媽媽未必每天能在女兒身邊,但遺傳了媽媽強大基因的Hanni,獨立自主,跟媽媽不需通話相見,也深知對方的一舉一動。
在此祝剛剛生日的Mani生日快樂,也祝Hanni身體健康,別再生病讓巨蟹座媽媽擔驚受怕了。

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