雋思多次革新印刷業務 近年助設計品牌開網店 主席鄭穩偉：與時並進才能長久在市場屹立
更新時間：19:00 2025-01-15
發佈時間：19:00 2025-01-15
發佈時間：19:00 2025-01-15
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雋思集團（1412）預告盈利重拾強勁增長，來自主席兼行政總裁鄭穩偉早年布局的成果，近40年來因應市場環境變化，多次為紙製及印刷品進行變革。
90年代成港印刷商出海案例
鄭穩偉在1985年在港成立雋思集團前，已在印刷行業累積經驗，當時主要從事包裝印刷，製作紙牌遊戲、賀卡、拼圖、包裝彩盒等；面對市場需求變化，他於90年代將廠房遷至內地擴張，加強服務高端的桌遊及幼兒教育印刷產品，並在1997年進軍海外市場，在美國出口產品。
2000年代後，雋思陸續與海外企業建立穩定合作關係，包括一間國際賀卡出版商，以及多個跨國兒童教育產品及玩具品牌。
千禧年數碼化 大改業務模式
鄭穩偉曾受訪直言，「印刷行業競爭大，一定要不斷與時並進，用品質和服務來留住客戶，才能長久在市場上屹立。」雋思其後更傳統的印刷業務模式改變，大舉進行數碼化，2010年主打客製化產品的網店「PrinterStudio」，加入零售市場，提供「一件即印」的客製化禮品印刷服務，例如相冊書本、拼圖啤牌、生活配件等。
近年電商平台助品牌低成本營商
因應電商行業崛起，鄭穩偉亦領導集團在近年推出了電商平台「Q P Market Network（QPMN）」，主打企業對企業對消費者（B2B2C）電商項目，協助設計品牌以低成本開展網店業務。雋思指，期望借助成功的合作案例，把QPMN的服務推廣至更多品牌和授權商，逐步實現企業對企業對消費者的商業模式。
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