玩物養志——建立手機網遊聯運業務

專欄

更新時間：10:58 2015-06-19
發佈時間：00:00 2013-02-19

       內地手機遊戲市場，遊戲產品品質好，遊戲聯運商會求着與遊戲開發商合作，遊戲開發商相應會獲得較好的分成比例。但隨着產品數量增多，則遊戲聯運商的議價能力變強，遊戲開發商的分成比例會被壓低。如果遊戲開發商走自主運營推廣的模式，未來獲取使用者的管道成本也會愈來愈高。
      相比遊戲開發商，遊戲聯運商作為流量和用戶的擁有者，承擔的盈利風險小很多，並且在可預見在未來一年內，遊戲開發商的數量及推向市場的遊戲產品數量會激增，遊戲聯運商會擁有更大的話語權，也相應會獲得更為穩定的利潤。但作為遊戲聯運商，一定是「全能選手」才能生存，必須懂得創建和聚合流量、挑選能獲得用戶認可和高付費的產品，以及比遊戲開發商更為專業的遊戲運營能力，這三種能力必不可少。
      面對內地已有成熟的網遊聯運平台（如騰訊、UC、360等）競爭，其他的手遊平台仍有機會。因為不是所有產品都適合在一個平台的用戶上推廣，不同平台上的用戶對遊戲的需求仍然存在一定的差異。也不是一個平台就能把所有的遊戲產品都消化，畢竟遊戲產品數量眾多。在面對聯運市場競爭中，中小聯運商除了把握市場機會外，最核心的仍然是過硬的聯運能力。
      2013年網遊聯運商層面存在非常激烈的競爭，為此，中國手遊在2012年就已經開始佈局，已建立起覆蓋用戶超過1.5億，每月擁有3000萬活躍用戶，每月新增用戶超過1500萬的網遊聯運推廣管道網絡。基於已有強大的管道和用戶資源優勢，中國手游針對不同管道的用戶特點去聯運和發行適合這些管道用戶的手機網遊產品，為眾多優質的遊戲開發商一同共贏手機網遊市場。
      中國手遊副董事長
      冼漢迪