企管達人——聯繫社區熱心慈善吸引人才李維文三招高球會本地化

企管達人本報記者

2015-06-19 14:38

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       近年私人會所常被指佔用土地資源，坐落清水灣半島、佔地一百二十九公頃的清水灣鄉村俱樂部也甚受關注。本報訪問俱樂部主席李維文，了解箇中挑戰與發展。李坦言，俱樂部並非富豪專利，近年除了成為吸引外國高管人才來港的「誘因」，亦用作慈善籌款多年，常邀長者及小童使用，他認為高球文化有必要在土地與社會需求之間平衡發展。為保港式高球場的國際地位，他計劃請高球名宿湯臣（Peter Thomson）重訂球洞，繼續發展。記者：童傑攝影：盧江球
      清水灣鄉村俱樂部是六十年代一群高球愛好者向政府提出興建，愛好者成立非牟利的俱樂部，與政府合作興建公路連接，八二年落成啟用，至今有三十二年歷史。俱樂部有高爾夫球場地，其後陸續增設遊艇會、游泳池以及多項球類活動設施，現時有三千多名會員，其中一千多名屬高球會員。
      須平衡土地與社會需求
      社會漸生關注土地發展的聲音，李維文認為，土地供應問題與市民的訴求，社會均須探討，然而發展同時，卻要平衡社會需求，「是否所有土地都要變成樓宇呢？這是個社會問題。但一個國際城市，有甚麼吸引外籍人士呢？同樣需要討論。」他說，俱樂部對經濟發展有其作用，如近年不少新會員均來自清水灣道一帶居民，這些居民不少是外國高管人才及其家人，「那些高管，想找個像外國的環境，住進清水灣，成為會員，開始打高球。」
      他透露，現時每周三都有一班高管的太太定期打高球，「要他們長期留港，也要有康樂活動。」談及如何檢討私人會所發展，他認為要在矛盾中平衡發展，「若然外國人才不來港，最終也會有所影響。」
      在今天的香港發展俱樂部，李維文認為至少有三個原因。其一是慈善目的，他解釋，○三年起俱樂部推行「關注社群計劃」，先後與母親的抉擇、基督教靈實協會、聖雅各福群會、香港世界宣明會等機構合作籌款，現時每年有十二個大型籌款活動，均在俱樂部舉行，每年籌得六百至八百萬元作社福用途。俱樂部亦常邀請長者及小童，享受設施，「例如免費請長者來過母親節，跟安徒生會合作，請小孩子玩耍等等。」俱樂部是有市民參與的。
      此外，俱樂部也為香港海岸綠化環境。李維文說，此地帶以前只是一片石地，變成現在的環保生態（eco-friendly），全賴俱樂部熱心人士出錢出力支持，「特別是八十至九十年代，金融風暴後，俱樂部幾乎沒錢保養和發展，球場還是光禿禿，請人也不來打球。」後來俱樂部「捱」了十多年，才慢慢建設，如引入本地草種，效法郊野公園植樹，引入海水化淡設備等，形成「自然」生態，「其實我們都保護緊大自然，不知有幾多雀鳥聚居於此！」
      見證港式高球，也是俱樂部的存在價值。現時高球場由臨海九洞和峰畔九洞組成，曾因地勢險峻，獲選為全球五百個最佳球洞及亞洲二十四個最佳球洞，另外亦因草地硬度較其他高球場硬，形成清水灣的獨特打法，「因為地硬，所以擊球要『clean』，不擦地面，這種非正統打法，向來是清水灣特色。」
      邀名宿重訂球洞
      他不諱言，近年內地連地產項目發展的高球場，吸引不少港人北上，才是真正挑戰，「從前球客平均打二百六十碼，隨着本港高球文化普及、技術、器材進步，業餘人士動輒開球也打出三百多碼，所以人們才北上打球。」因此，他認為本港高球場發展已逼在眉睫，俱樂部已計劃一六年重新設計球場，「我們請了澳洲建築師策劃，包括名宿湯臣（Peter Thomson）參與，方案包括縮減球洞至六個，增加球洞難度。」然而如何設計，至今仍未決定。
      轉打高球重拾親子樂
      早年為射擊項目港隊成員的李維文，有鑑運動員生活冷落兩名女兒，九五年遂放棄射擊，改為陪子女打高球，改善關係，沒料自此迷上了高球。
      他透露未打高球前，是一名射擊運動員，每周訓練五至七天，卻因此冷落女兒，「當年每個周末都陪不了家人，自覺不可繼續，九五年終於『投降』，放棄比賽生活，轉打高球，每逢周末，親子為樂。」他自言轉打高球後，「打槍」好勝的心態也有轉變，從前但凡比賽都要贏，但轉打高球多年，與子女對壘卻不計勝負，且輸多贏少，「重點是家庭樂。」
      不過他也說，見證俱樂部發展多年，總想球會做到最好，在設備不輸內地高球場這一點上，他仍想「好勝」。
      企管達人本報記者