企管達人——與年輕人價值觀同步屈臣氏環保膠樽無限再生

       近年本港積極減廢,廢塑膠回收是重頭戲之一,膠樽飲品亦趕上環保潮流。在香港屹立過百年的屈臣氏蒸餾水,在樽裝水市場發展一直動作多多,為迎接長遠的環保挑戰,今個月起轉用百分百環保物料製成的透明樽身,更特設回收箱,教育消費者正確回收膠樽。屈臣氏蒸餾水市務總經理蕭健敏說,要令樽裝水愈趨年輕化,除了替樽身變裝,更找來韓星代言,勢要跟年輕一族同聲同氣,搶攻年輕市場。記者:劉愛婷攝影:何君健
      除了招牌口號「至清至純」,二○一二年香港單車運動員李慧詩演繹的「堅持信念」,都令屈臣氏蒸餾水形象成功「入屋」。屈臣氏蒸餾水市務總經理蕭健敏說,目前環保是最大的市場挑戰,「談起塑膠問題,很多人都會指向膠樽,他們覺得水樽不用清洗,較容易拿去回收。政府在研討膠樽問題時,都會找我們樽裝水公司一起商討。」
      物料採購競爭激烈
      他不諱言,市面上聲稱的環保膠樽,是指不用石油製造的塑膠物料,採用其他代替品,減低碳排放,「但對我們來說,最貼身的問題是如何減少廢膠。其實用環保樽是不能減少廢膠,除非我們用循環再造的塑膠,製成新膠樽,這樣等同是一邊生產新膠樽,一邊減少廢膠。」他又說,在歐美市場,不少飲品公司早已採用百分百循環物料(rPET)製造膠樽,可惜香港遲遲未起步。
      過去兩年,屈臣氏蒸餾水主力鑽研膠樽物料,蕭健敏坦言,最困難是一開始要說服公司做很多研究、物料採購,rPET是新一代循環塑膠物料,從回收得到的PET塑膠分類,經嚴格篩選後再進行破碎、高溫清洗、脫水、造粒重塑而成,重塑後的rPET物料可應用於樽身上,rPET膠樽更可再次投入回收循環系統,令膠樽可以「無限再生」,「我們要從內地、台灣、日本採購rPET塑膠物料,物料採購競爭激烈,希望未來有產自香港的rPET塑膠物料。」
      夥網絡紅人製短片
      今個月起,本港的屈臣氏蒸餾水轉用Go Green環保膠樽,成為全港首個樽裝水透明樽身採用百分百rPET循環物料。蕭健敏說,因目前四百三十毫升和八百毫升兩款樽裝水,佔了最大的市場份額,所以首階段先為這兩款容量的樽裝水大變身,其他容量的樽裝水將陸續更換,並延伸至其他飲料產品,未來亦會在台灣、新加坡推行。他又指,水樽佔逾八成是透明樽身,樽蓋是用最輕身的塑膠物料,故計劃一年內轉用循環再造物料製造樽蓋。
      除了轉用環保膠樽,蕭健敏說,他們更夥拍網絡紅人製作宣傳短片,解構環保樽的概念,「今年我們有近二百個贊助活動,現場會放置特製的膠樽回收箱,教育消費者正確的回收步驟和環保知識。」
      新代言人轉用韓星
      他又指,現時全港的樽裝水產品市場,每年均保持平穩增長百分之四至五,樽裝水的捧場客大多是較年長的消費者,「年輕人在打波、做運動時,才有機會買樽裝水,但現時潮流追求健康,最基本和最好的解渴飲品始終都是水。」他認為,搶攻樽裝水的年輕市場潛在商機,未來要令樽裝水年輕化,找來不同的設計幫蒸餾水的樽身扮靚變裝,更轉用韓星做新代言人,迎合年輕人的潮流文化,「年輕人最着重公司的社會責任,所以我們講求堅持信念和環保,品牌發展要跟年輕人的價值觀同步,取得他們的認同。」
      求創意人才不重技巧
      曾在不少跨國製藥、飲料公司打滾的蕭健敏,二○一二年加入屈臣氏蒸餾水,「很多年輕人覺得入到跨國公司好正,個名夠大夠響,但是在屈臣氏蒸餾水,我看到工作有很大的發揮空間,最過癮是我們跟管理層很貼近,他們亦願意放手給員工嘗試。特別是在香港市場,只要故仔說得通,大家就很有創意去做,這是其他國際公司比不上。」
      管理層貼近員工
      蕭健敏同時管理全球的市場部,他說,飲料產品是有趣、注重品質安全的市場,所以他聘請的員工,大多都是追求挑戰、有趣和富有使命感的工作,「但很多人聽到我們公司在大埔工業村,覺得遠就不想入來。」他着重員工能幹多於技巧,最重要是不斷提升自己在工作上的應變、吸收能力,「年輕一輩不需要學甚麼技巧,只要在任何環境下都可適者生存,我需要的是目標主導的人,要有創意、腦筋識轉彎。」他又說公司將繼續擴大市場,未來亦會增聘人手。
      企管達人 本報記者
      


■蕭健敏指,屈臣氏蒸餾水給員工很大的發揮空間,員工跟管理層很貼近,管理層亦願意放手給員工嘗試。
■蕭健敏指,屈臣氏蒸餾水給員工很大的發揮空間,員工跟管理層很貼近,管理層亦願意放手給員工嘗試。
■蕭健敏表示,需要的是目標主導的人,要有創意、腦筋識轉彎。
■蕭健敏表示,需要的是目標主導的人,要有創意、腦筋識轉彎。
■蕭健敏說,他們今年有近二百個贊助活動,現場會放置特製的膠樽回收箱,教育消費者正確的回收步驟和環保知識。
■蕭健敏說,他們今年有近二百個贊助活動,現場會放置特製的膠樽回收箱,教育消費者正確的回收步驟和環保知識。
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