企管達人——騰出空間讓下屬發揮
企管達人本報記者
2015-06-18 09:04
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一個成功的領導者，除了要具市場觸覺、英明果斷外，更重要的，還是騰出空間讓下屬去發揮。趙遠明深信，「員工所做出來的一事一物，一定比我所做的好，始終一個人的頭腦有限。公司一直以『市場第一』為目標，若論資源，我們不是最一流，但如何以有限的資源去爭勝，就要靠員工的熱誠和創意。」
他舉例，今年世界盃的宣傳攻勢正是團隊「智取」的成果，「眾所周知，世界盃期間要賣廣告是一件很貴的事，尤其是電視廣告。作為本地市場的新人，我們根本無資源與競爭對手角力。所以團隊便想到與某電視台合作，推出與世界盃相關的遊戲活動，且在每個世盃廣播的尾段，加插LG的訊息，算是間接宣傳，但卻成功在如斯大型的國際足球盛事中，用有限的投資去宣揚品牌。」
■趙遠明會讓下屬發揮創意。
他舉例，今年世界盃的宣傳攻勢正是團隊「智取」的成果，「眾所周知，世界盃期間要賣廣告是一件很貴的事，尤其是電視廣告。作為本地市場的新人，我們根本無資源與競爭對手角力。所以團隊便想到與某電視台合作，推出與世界盃相關的遊戲活動，且在每個世盃廣播的尾段，加插LG的訊息，算是間接宣傳，但卻成功在如斯大型的國際足球盛事中，用有限的投資去宣揚品牌。」
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