企管達人——聯繫700商戶付帳不麻煩 繳費靈要做青年「管家」
一眾打工仔每月最煩的事莫過於「繳帳單」,恨不得有貼身管家隨時幫手「一筆清」。擔當過百萬用戶「清帳管家」的繳費靈(PPS),推出十七年間,積極拓展商戶平台,由最初只供水電煤繳費,至今聯繫七百多個商戶,為用家大開方便之門。易辦事(香港)有限公司總經理蘇偉標笑言,繳費靈正主攻年輕客群,「談到繳費,無人會開心,成功的『管家』就是不給主人帶來麻煩,相信三十歲以下的新用家試過就知好處。」
電話及網上付款平台愈推愈多,「理財老管家」繳費靈亦未敢怠慢,除積極開拓商戶平台外,同時大賣創意廣告,力爭八十後新客源。易辦事(香港)有限公司總經理蘇偉標直言,繳費靈自一九九三年推出至今,商戶數目增長最明顯,「截至二○一○年底,繳費靈已連繫了七百一十五個商戶,當中除了傳統水電煤等公營機構外,還伸延到教育學府、物業管理、電訊服務、旅行社、保險或公積金服務、慈善機構,以及銀行及信用卡服務等十六項商業範疇,且按年增長百分之九。」
優先訂戲飛誘開戶
至於客戶增長方面,蘇偉標表示,現有繳費靈登記用戶達一百五十萬,過去一個月經常使用繳費靈的佔七成,亦超過一百萬以上,當中以三十歲以上的用戶為主。「觀乎活躍的客戶群,有七成仍用電話繳費,三成使用網上渠道,但前者按年增長百分之二至三,後者增長則多達一成,所以公司業務要向前走,就一定要吸納年輕用戶。」
他舉例,新世代喜歡以自己方式處理日常事務,不像上一代習慣用繳費靈交水電煤,要接觸他們,就要走入他們的生活,「就如電子機票流行,年輕人可通過繳費靈網上付款,實時扣數,他們亦可利用繳費靈購買戲票。在過去一年,繳費靈更與UA及IMAX合作,推行優先訂票計劃,誘使更多青少年開戶。」他強調,繳費靈做的是付款服務,不是賣產品,「年輕人看戲、用iPhone開心,但到付款一刻,無人會開心,最緊要快捷、方便,事後不要出現『追數』等麻煩事。」
他更生動地把繳費靈比喻為「救生網」及「管家」,「繳費靈帳目交易的繁忙時段大多在凌晨一兩點,又或是假期或節日後的頭一天,系統突然會湧現一大堆交易記錄。可想而知,都市人忙碌,隨時醒起自己『有數未清』,這時他們只需一部電話或電腦就能『Kill Bill』,即時掃走煩惱,相信三十歲以下的新用家試過就知好處。」
擬推人民幣服務
作為過百萬用戶的「清帳管家」,繳費靈主打本港繳費服務的心不變。然而隨着港人生活國際化、網上購物無疆界、與內地愈加接軌,這個「管家」理所當然要「管過界」。除了在○九年底推出PPS Visa匯款服務,容許客戶將銀行存款匯到海外Visa信用卡或扣帳卡外,繳費靈亦考慮積極推行三項新服務。蘇偉標透露,為吸引更多新商戶,繳費靈在今年正開發Merchant Portal,降低商戶在系統上連繫繳費靈的門檻,讓他們只須登入網站直接擷取數據,減省更新系統的麻煩。
同時,繳費靈亦考慮推出人民幣服務,容許人民幣付款,「今年將有不少與內地銀行的洽談,但難有確實日期。」為貼近潮流,他更笑言,智能手機iPhone及Android等Apps當然少不了,「或會推出屬於繳費靈的應用程式。」
助教師減行政工作
繳費靈不只幫助商戶省卻處理收費的人手、時間及租金,蘇偉標認為,爭取到與教育學府合作,更有助教職員卸下與教學無關的行政工作。他解釋,「當家長都使用繳費靈支付學校雜費,便能減少教師的行政工作,能投放更多時間在學生身上。至今已有一百七十所學校參與合作。」
油蔴地天主教小學(海泓道)在去年九月開始引入繳費靈服務,教師何偉途表示,推行首年暫用作繳交全校性費用,日後會慢慢擴展到簿費、冷氣費及家教會費等。他坦言,「以前班主任負責收錢,學生交支票又常常寫錯銀碼、抬頭,結果要發回再收。小學生交現金有時又會唔見錢,老師都曾補貼不少。若家長以繳費靈過數,就簡便多了。」
他續指,全校有一千多名學生,只有三人沒使用繳費靈交費,「新學年我們會繼續推行此服務,甚至向繳費靈借用終端機,直接為入學的新生家長開戶。」
蘇偉標的管理哲學
一、對自己及產品有清晰的定位︰「與國外相關業務相比,繳費靈達世界級水平,要一直保持。」
二、讓團隊接收到一致的訊息︰「主攻新客戶,不等於放棄現有客戶。團隊既要清楚發展大方向,也要緊記令服務貼近社會各階層。」
三、尊重員工創意︰「像最新一輯廣告,帶出『煩惱Bill,易甩掉』的深意。因主攻年輕客群,故製作過程中亦邀請年輕員工談看法。」
■蘇偉標指,公司推出匯款服務,迎合國際化需要。 ■繳費靈更與UA及IMAX合作,推行優先訂票計劃,誘使更多青少年開戶。 ■蘇偉標直言,繳費靈要做成功的年輕人「管家」。
電話及網上付款平台愈推愈多,「理財老管家」繳費靈亦未敢怠慢,除積極開拓商戶平台外,同時大賣創意廣告,力爭八十後新客源。易辦事(香港)有限公司總經理蘇偉標直言,繳費靈自一九九三年推出至今,商戶數目增長最明顯,「截至二○一○年底,繳費靈已連繫了七百一十五個商戶,當中除了傳統水電煤等公營機構外,還伸延到教育學府、物業管理、電訊服務、旅行社、保險或公積金服務、慈善機構,以及銀行及信用卡服務等十六項商業範疇,且按年增長百分之九。」
優先訂戲飛誘開戶
至於客戶增長方面,蘇偉標表示,現有繳費靈登記用戶達一百五十萬,過去一個月經常使用繳費靈的佔七成,亦超過一百萬以上,當中以三十歲以上的用戶為主。「觀乎活躍的客戶群,有七成仍用電話繳費,三成使用網上渠道,但前者按年增長百分之二至三,後者增長則多達一成,所以公司業務要向前走,就一定要吸納年輕用戶。」
他舉例,新世代喜歡以自己方式處理日常事務,不像上一代習慣用繳費靈交水電煤,要接觸他們,就要走入他們的生活,「就如電子機票流行,年輕人可通過繳費靈網上付款,實時扣數,他們亦可利用繳費靈購買戲票。在過去一年,繳費靈更與UA及IMAX合作,推行優先訂票計劃,誘使更多青少年開戶。」他強調,繳費靈做的是付款服務,不是賣產品,「年輕人看戲、用iPhone開心,但到付款一刻,無人會開心,最緊要快捷、方便,事後不要出現『追數』等麻煩事。」
他更生動地把繳費靈比喻為「救生網」及「管家」,「繳費靈帳目交易的繁忙時段大多在凌晨一兩點,又或是假期或節日後的頭一天,系統突然會湧現一大堆交易記錄。可想而知,都市人忙碌,隨時醒起自己『有數未清』,這時他們只需一部電話或電腦就能『Kill Bill』,即時掃走煩惱,相信三十歲以下的新用家試過就知好處。」
擬推人民幣服務
作為過百萬用戶的「清帳管家」,繳費靈主打本港繳費服務的心不變。然而隨着港人生活國際化、網上購物無疆界、與內地愈加接軌,這個「管家」理所當然要「管過界」。除了在○九年底推出PPS Visa匯款服務,容許客戶將銀行存款匯到海外Visa信用卡或扣帳卡外,繳費靈亦考慮積極推行三項新服務。蘇偉標透露,為吸引更多新商戶,繳費靈在今年正開發Merchant Portal,降低商戶在系統上連繫繳費靈的門檻,讓他們只須登入網站直接擷取數據,減省更新系統的麻煩。
同時,繳費靈亦考慮推出人民幣服務,容許人民幣付款,「今年將有不少與內地銀行的洽談,但難有確實日期。」為貼近潮流,他更笑言,智能手機iPhone及Android等Apps當然少不了,「或會推出屬於繳費靈的應用程式。」
助教師減行政工作
繳費靈不只幫助商戶省卻處理收費的人手、時間及租金,蘇偉標認為,爭取到與教育學府合作,更有助教職員卸下與教學無關的行政工作。他解釋,「當家長都使用繳費靈支付學校雜費,便能減少教師的行政工作,能投放更多時間在學生身上。至今已有一百七十所學校參與合作。」
油蔴地天主教小學(海泓道)在去年九月開始引入繳費靈服務,教師何偉途表示,推行首年暫用作繳交全校性費用,日後會慢慢擴展到簿費、冷氣費及家教會費等。他坦言,「以前班主任負責收錢,學生交支票又常常寫錯銀碼、抬頭,結果要發回再收。小學生交現金有時又會唔見錢,老師都曾補貼不少。若家長以繳費靈過數,就簡便多了。」
他續指,全校有一千多名學生,只有三人沒使用繳費靈交費,「新學年我們會繼續推行此服務,甚至向繳費靈借用終端機,直接為入學的新生家長開戶。」
蘇偉標的管理哲學
一、對自己及產品有清晰的定位︰「與國外相關業務相比,繳費靈達世界級水平,要一直保持。」
二、讓團隊接收到一致的訊息︰「主攻新客戶,不等於放棄現有客戶。團隊既要清楚發展大方向,也要緊記令服務貼近社會各階層。」
三、尊重員工創意︰「像最新一輯廣告,帶出『煩惱Bill,易甩掉』的深意。因主攻年輕客群,故製作過程中亦邀請年輕員工談看法。」