企管達人——Double A比環保紙更環保
企管達人本報記者
2015-06-19 11:07
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環保紙夠環保？主銷高檔影印紙品牌Double A高級副總裁Thirawit Leetavorn說，Double A比環保紙更環保！因產品全由泰國農民種植得來，不砍伐森林，名副其實「自給自足」，使其在經濟、社會及環境三大層面都能「可持續發展」。早在國際間享負盛名的Double A更看好亞洲市場的業務增長，務求以「高品質」及「環保」的優勢繼續走入亞洲各大辦公室。記者：王東亮攝影：關偉華
Double A這辦公室影印紙品牌，無人不曉，廣告陣容也愈來愈「大卡士」。訪問開始之先，高級副總裁Thirawit播放了兩段盡顯Double A優勢的廣告，先是Double A與荷里活電影《變形金剛3》合作宣傳，將影印機變身「變形金剛」，表現紙張的高質素，絕不「Jam」紙，也說明品牌的國際化程度。第二段以卡通圖案為題，重點講述品牌能減少二氧化碳排放，凸顯環保一面。
品牌宣傳，從不吝嗇。Double A除了曾在澳洲電車車身、隧道及扶手電梯上大賣廣告，就算在零售店，Double A也有不少創意擺設，如把一疊疊A4影印紙疊成機器人，以配合《變形金剛》的廣告宣傳。
亞洲市場增長空間大
Double A早由○一年已走向國際，銷售點覆蓋全球一百二十個國家及地區。Thirawit說，亞洲是最具增長潛力的地區，「全球人均每年紙張消耗量約五十五公斤，北美洲人均每年紙張消耗量已接近二百三十公斤，西歐的也達一百八十公斤，然而亞洲的只有四十一公斤，從數字上可見，亞洲區市場有很大的增長空間。」這就是經濟層面上的可持續發展。
至於社會層面的可持續發展，來自泰國的「PAPER FROM KHAN-NA」計劃。Thirawit解釋，泰國有近半人口是農民，但只貢獻本地生產總值的一成，意味當地人很貧窮，有大學在二○一二年的調查更發現，泰國農民平均欠債十萬三千泰銖，比一一年增加百分之六點六，且有三分一的農民無能力還債。於是Double A便利用泰國農民的人力資源，出錢請他們為品牌在傳統的稻田、木薯田阡陌上，種植尤加利樹，三至四年後，便可收割農作物來造紙，約四成農民更把賺回來的金錢用來還債，此外亦會用作孩子教育、興建房屋、以及日常開支。這不但可達至社會的可持續發展，亦為數以百萬的農民帶來額外收入。
造紙不破壞天然樹林
作為辦公室用紙市場的巨頭，Double A更以環保作一大賣點。通過泰國農民種植四億棵樹，意味每噸紙吸收七千五百公斤的二氧化碳，而Double A在造紙時會產生二千五百公斤的二氧化碳，故每噸Double A的紙實質能減少五千公斤的二氧化碳。而Double A的生產紙張過程亦令其環保成本大大降低至每包裝四仙，比環保紙的每包裝九仙還要便宜。
Thirawit解釋，環保紙始終源自砍伐森林，所以一開始已有成本，加上在循環再造的過程中，也會用上大量能源，故存在一定成本。反觀Double A從植樹取得足夠的原料供應，毋須採取破壞天然樹林的造紙方法。
Thirawit強調，「可持續發展」的經營模式，對品牌而言，非常重要。「伐木加速氣候變化，令造紙業的一舉一動變得敏感，作為國際大品牌，有需要提升品牌的形象。」他指，如今的消費者，購物的時間愈來愈欠奉，買東西時未必有時間比較不同的品牌，並深思熟慮，所以品牌直接帶出自家的優勢，是很重要的，「就如我們的優勢很明顯，就是品質高，不『JAM』紙，且對環境好。」
企管達人 本報記者
Double A這辦公室影印紙品牌，無人不曉，廣告陣容也愈來愈「大卡士」。訪問開始之先，高級副總裁Thirawit播放了兩段盡顯Double A優勢的廣告，先是Double A與荷里活電影《變形金剛3》合作宣傳，將影印機變身「變形金剛」，表現紙張的高質素，絕不「Jam」紙，也說明品牌的國際化程度。第二段以卡通圖案為題，重點講述品牌能減少二氧化碳排放，凸顯環保一面。
品牌宣傳，從不吝嗇。Double A除了曾在澳洲電車車身、隧道及扶手電梯上大賣廣告，就算在零售店，Double A也有不少創意擺設，如把一疊疊A4影印紙疊成機器人，以配合《變形金剛》的廣告宣傳。
亞洲市場增長空間大
Double A早由○一年已走向國際，銷售點覆蓋全球一百二十個國家及地區。Thirawit說，亞洲是最具增長潛力的地區，「全球人均每年紙張消耗量約五十五公斤，北美洲人均每年紙張消耗量已接近二百三十公斤，西歐的也達一百八十公斤，然而亞洲的只有四十一公斤，從數字上可見，亞洲區市場有很大的增長空間。」這就是經濟層面上的可持續發展。
至於社會層面的可持續發展，來自泰國的「PAPER FROM KHAN-NA」計劃。Thirawit解釋，泰國有近半人口是農民，但只貢獻本地生產總值的一成，意味當地人很貧窮，有大學在二○一二年的調查更發現，泰國農民平均欠債十萬三千泰銖，比一一年增加百分之六點六，且有三分一的農民無能力還債。於是Double A便利用泰國農民的人力資源，出錢請他們為品牌在傳統的稻田、木薯田阡陌上，種植尤加利樹，三至四年後，便可收割農作物來造紙，約四成農民更把賺回來的金錢用來還債，此外亦會用作孩子教育、興建房屋、以及日常開支。這不但可達至社會的可持續發展，亦為數以百萬的農民帶來額外收入。
造紙不破壞天然樹林
作為辦公室用紙市場的巨頭，Double A更以環保作一大賣點。通過泰國農民種植四億棵樹，意味每噸紙吸收七千五百公斤的二氧化碳，而Double A在造紙時會產生二千五百公斤的二氧化碳，故每噸Double A的紙實質能減少五千公斤的二氧化碳。而Double A的生產紙張過程亦令其環保成本大大降低至每包裝四仙，比環保紙的每包裝九仙還要便宜。
Thirawit解釋，環保紙始終源自砍伐森林，所以一開始已有成本，加上在循環再造的過程中，也會用上大量能源，故存在一定成本。反觀Double A從植樹取得足夠的原料供應，毋須採取破壞天然樹林的造紙方法。
Thirawit強調，「可持續發展」的經營模式，對品牌而言，非常重要。「伐木加速氣候變化，令造紙業的一舉一動變得敏感，作為國際大品牌，有需要提升品牌的形象。」他指，如今的消費者，購物的時間愈來愈欠奉，買東西時未必有時間比較不同的品牌，並深思熟慮，所以品牌直接帶出自家的優勢，是很重要的，「就如我們的優勢很明顯，就是品質高，不『JAM』紙，且對環境好。」
企管達人 本報記者
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