莊太量 - 能力比上司強應如何自處?｜太量微觀
莊太量
2022-08-19 00:00 HKT
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你有否上班時想過，自己比現時上司更具資格？憑甚麼自己比上司優秀，卻成下屬？又或者你和上司解釋自己想法，他總是一臉疑惑。這時你會想，如你的能力比上司強，究竟怎樣自處呢？
有這樣想法，無可厚非，但你須先認清上司哪一方面弱。筆者確信，上司之所以在位，一定有其強項，不存在絕對無能的老闆。的確，有的上司只是靠關係升職，但筆者認為上司必然有一定能力，不然他不能持久地留在崗位。所以作批評前，先深入了解上司，分析其長短處。
公司之所以有階級高低，因為不同職位有不同職責和權力。上司責任和權力比下屬多。也有人說，上司連普通應用程式也不會用，難道不是能力弱嗎？筆者認為這不足為奇。你的上司或比你大十多年，兩代人接受教育不盡相同。
撇開職位不說，回到一開始的討論，你的想法或許很周到，但上司不曾採納你的意見，你要分開兩種情況思考。第一種，如上司看重你才能，你應繼續留下來。他未必每一次都同意你的觀點，但如他想誠心栽培你，甚至把你看作其繼任人，請你繼續留下。因這種欣賞你的人極為難得，留下來，將來你的路也自然平坦得多。
第二種，如上司沒想要栽培你，甚或妒忌你的才華，那麼留下只是困獸鬥。到新環境工作，讓自己發揮異彩，你或能達到新高度，比一直留下更好。
筆者認為，讀者可不必急於為上司的能力下定論。
莊太量
有這樣想法，無可厚非，但你須先認清上司哪一方面弱。筆者確信，上司之所以在位，一定有其強項，不存在絕對無能的老闆。的確，有的上司只是靠關係升職，但筆者認為上司必然有一定能力，不然他不能持久地留在崗位。所以作批評前，先深入了解上司，分析其長短處。
公司之所以有階級高低，因為不同職位有不同職責和權力。上司責任和權力比下屬多。也有人說，上司連普通應用程式也不會用，難道不是能力弱嗎？筆者認為這不足為奇。你的上司或比你大十多年，兩代人接受教育不盡相同。
撇開職位不說，回到一開始的討論，你的想法或許很周到，但上司不曾採納你的意見，你要分開兩種情況思考。第一種，如上司看重你才能，你應繼續留下來。他未必每一次都同意你的觀點，但如他想誠心栽培你，甚至把你看作其繼任人，請你繼續留下。因這種欣賞你的人極為難得，留下來，將來你的路也自然平坦得多。
第二種，如上司沒想要栽培你，甚或妒忌你的才華，那麼留下只是困獸鬥。到新環境工作，讓自己發揮異彩，你或能達到新高度，比一直留下更好。
筆者認為，讀者可不必急於為上司的能力下定論。
莊太量
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