商業本質和邏輯(二)
在高達百分之九十五的創業失敗個案中,創業者做產品最大的誤區,都是先有產品,再拿着產品去找市場,結果等產品到了市場上才發現:大腦中想像的產品,跟市場需求之間是有一條鴻溝。
企業最初在做產品的時候,產品結構布局通常包括三個階段。第一階段是「入題」,指的是根據自身優勢和資源,找到自己能夠解決市場需求的切入點,做好了產品小樣去精益試錯,通過試錯找到對應的市場和用戶群體,這也叫作產品定位;第二階段是「忠於」,就是要提高用戶的黏性,也是用戶的忠誠度;第三階段是「使命」,做產品的最高境界是讓用戶把產品作為改變自己人生向上的一個主要途徑和工具,並且激發出用戶展現自我價值的使命,把企業的使命跟用戶的使命做深度連結,互信也就達成了,企業想做不好都很難。
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