企管達人——給予機會留住人才
企管達人本報記者
2015-06-18 12:15 HKT
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八十後、九十後被標籤為「自我」一代，面對這班生力軍投入社會工作，麥建華卻有另一番見解。「馬會在香港立足一百二十六年，不斷聘請新一代。不同時期的新一代有共通點，也有不同處。不同的是，以前他們不用電腦，現在最受歡迎的招聘渠道是網絡，我們最近更成功利用facebook招聘廚師。相同的是，新一代往往希望與上一代有所不同，但到長大後，就會自動似足上一代。」
故他認為，最重要令員工明白他們的投資是有回報的，「他們投放時間、心力在工作上，公司亦給予他們全人發展及培訓機會。與其說一代不如一代，公司不如做好自己，留住人才。」
他亦欣賞年輕員工的創意，「好像我們網頁版面的設計團隊，非常後生，公司騰出很大空間讓他們創作，貼近社會。在餐飲服務上，亦有各式各樣新潮的餐室及扒房設計，不少年輕師傅亦經常自製創意菜式，在比賽中屢獲獎項。」
■馬會也鼓勵員工一起參加慈善活動。
故他認為，最重要令員工明白他們的投資是有回報的，「他們投放時間、心力在工作上，公司亦給予他們全人發展及培訓機會。與其說一代不如一代，公司不如做好自己，留住人才。」
他亦欣賞年輕員工的創意，「好像我們網頁版面的設計團隊，非常後生，公司騰出很大空間讓他們創作，貼近社會。在餐飲服務上，亦有各式各樣新潮的餐室及扒房設計，不少年輕師傅亦經常自製創意菜式，在比賽中屢獲獎項。」
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