企管達人——目光長遠穩中求勝安盛投資保持危機感
金融市場變幻莫測,要在大市波濤下管理投資者的資產,安盛投資管理亞洲區銷售及市場主管董事總經理林忠漢作為舵手,堅持要穩中求勝。自幼在金融世家成長,他與金融圈結下不解緣,特別從事講求長線投資的資產管理,他亦時刻保持危機感,「幫客戶投資最重要是過到自己又過到人,投資目光一定要長遠穩健。」
出身金融世家的安盛投資管理亞洲區銷售及市場主管董事總經理林忠漢,自幼在交易場浸淫成長。父親從事金業買賣,林忠漢說,以前放假常跟爸爸返公司,獨自在會議室玩,玩累了就在椅子上午睡,待至收市後爸爸才抱他回家,「除了睇圖像數據系統,六七歲時我已扮大人聲,幫爸爸打電話返公司問外匯價格,學會了一點金融投資技巧,整個童年就是這樣度過。」
在交易場內度過童年
因父親曾於各類銀行工作,在金融圈的人脈關係不淺,林忠漢笑言,十歲時,爸爸便告訴他公司發生的大小事,「我聽過很多故事,對金融圈的人際關係較了解。」
長大後,他繼承父親衣鉢,投身金融行業。過往他一直風聞金融界的起跌,直至九八年,他於英國倫敦大學畢業,在私人銀行找到第一份工作,同年碰上金融風暴,市道蕭條,真正感受到大市的風起雲湧,「第一日返工看見同事們很空閒,當時投資氣氛很差,生怕自己很快會被炒。」後來政府入市打「大鱷」,林忠漢的工作才漸入佳境,「我們幾乎每日都要加班幫客戶寫單入市。」
其後他輾轉在私人銀行工作三年,接觸各類金融產品,學習多元化的投資買賣。跟他同期入行的朋友,不乏初出茅廬便靠炒賣致富的人,轉手便賺過百萬,「剛畢業好多人經常說有內幕消息股,人人好似股神,我看見好多朋友早上返工食完早餐便準備開市,完全不理正業。這樣炒賣股票,最後埋單計算可能贏的不多,其實真正的股神能有幾多個呢?」
他坦言,賺快錢容易,亦易沖昏頭腦,但他絕不容許這些事發生在自己身上,「做金融一定要有危機感,可能我平日多到中山打高爾夫球,經常聽老前輩分享很多金融界大上大落的故事,令我投資變得較穩健。」
對客人負責 堅持穩健投資
加入安盛投資管理四年,他認為,資產管理不止是長線投資,亦是對人的生意,面對變幻莫測的大市,他堅持穩健投資,「我們要對客人有交代,不能今日拿了客戶的錢,之後就不理輸贏。」他難忘○八年雷曼倒閉,金融海嘯重創大市,「當時起牀笫一件事就是開電視,在最新消息的公司倒閉名單上,看看有無出現自己的公司。」
他亦要經常飛往各地,向機構客戶解釋最新市況,「當時的投資氣氛有點似賭博,甚至有些最新的情況就連公司高層都未必掌握。」雖然行業處於低潮,整個人的情緒亦很差,但他訓練自己冷靜樂觀面對,「做事不一定會風平浪靜,但要做到人上人,就一定要吃苦。」
隨着金融市場發展機會漸增,林忠漢說,公司要捉緊機會拓展業務和增聘人手,單是香港的團隊都增加了近倍人手,投資團隊亦日漸壯大,增聘亞洲股票和債券服務的人手,計劃開發更多新投資產品。
投資管理市場競爭激烈,他坦言,人才是這行的最大競爭,「資產管理是長線的,我與同事的關係亦是如此。最重要是給予支持,沒有支持,員工不會服你。」他說,自己由最初的銷售新丁晉升為銷售員,到今日管理整個銷售團隊,並非在辦公室「齋坐」,而是每周陪員工飛去不同地方見客,堅持管理要親力親為,「除了金錢鼓勵,亦要讓同事對公司有歸屬感,我整個工作團隊的穩定性好高,肉麻點講句是心連心。」
審慎作風 磚頭保值
身處瞬息萬變的金融市場,林忠漢一直追求穩中求勝,子女出生後,令他的投資策略更趨審慎,「磚頭」亦是他投資的鐵膽,「現時香港最大的問題是住屋,我選擇投資買樓,是希望將來可幫子女解決住屋問題,讓他們不受住屋開支困擾,可以沒擔子去輕鬆發展自己的理想。」
向子女灌輸理財觀念
除了投資「磚頭」,他閒時亦購買名牌手袋,既是送禮物給太太,亦可作為另類投資。他笑言,最近跟女客戶談生意,兩小時的飯局,有個半鐘的話題都是圍繞手袋,「我不敢講自己是大收藏家,但我會留意手袋市場,投資個別牌子的手袋一定不會輸。」
他傾向投資較難買得到的手袋,甚至在家中設有專門的大櫃放置,足見他對這門另類投資的熱愛。
現時大女三歲,細仔剛滿一歲,但林忠漢已向子女灌輸理財觀念,他坦言,平日與大女逛超市,她常嚷着要用八達通付款,「因她年紀太小,對金錢沒有概念,故我會給她現金付款,當她在玩具店嚷着要買玩具時,我會說我不夠錢買,讓她慢慢建立理財觀念。」
企管達人 本報記者
■圖為安盛投資管理亞洲區銷售及市場主管董事總經理林忠漢。 ■林忠漢認為資產管理不止是長線投資,亦是對人的生意,面對變幻莫測的大市,他堅持穩健投資。
出身金融世家的安盛投資管理亞洲區銷售及市場主管董事總經理林忠漢,自幼在交易場浸淫成長。父親從事金業買賣,林忠漢說,以前放假常跟爸爸返公司,獨自在會議室玩,玩累了就在椅子上午睡,待至收市後爸爸才抱他回家,「除了睇圖像數據系統,六七歲時我已扮大人聲,幫爸爸打電話返公司問外匯價格,學會了一點金融投資技巧,整個童年就是這樣度過。」
在交易場內度過童年
因父親曾於各類銀行工作,在金融圈的人脈關係不淺,林忠漢笑言,十歲時,爸爸便告訴他公司發生的大小事,「我聽過很多故事,對金融圈的人際關係較了解。」
長大後,他繼承父親衣鉢,投身金融行業。過往他一直風聞金融界的起跌,直至九八年,他於英國倫敦大學畢業,在私人銀行找到第一份工作,同年碰上金融風暴,市道蕭條,真正感受到大市的風起雲湧,「第一日返工看見同事們很空閒,當時投資氣氛很差,生怕自己很快會被炒。」後來政府入市打「大鱷」,林忠漢的工作才漸入佳境,「我們幾乎每日都要加班幫客戶寫單入市。」
其後他輾轉在私人銀行工作三年,接觸各類金融產品,學習多元化的投資買賣。跟他同期入行的朋友,不乏初出茅廬便靠炒賣致富的人,轉手便賺過百萬,「剛畢業好多人經常說有內幕消息股,人人好似股神,我看見好多朋友早上返工食完早餐便準備開市,完全不理正業。這樣炒賣股票,最後埋單計算可能贏的不多,其實真正的股神能有幾多個呢?」
他坦言,賺快錢容易,亦易沖昏頭腦,但他絕不容許這些事發生在自己身上,「做金融一定要有危機感,可能我平日多到中山打高爾夫球,經常聽老前輩分享很多金融界大上大落的故事,令我投資變得較穩健。」
對客人負責 堅持穩健投資
加入安盛投資管理四年,他認為,資產管理不止是長線投資,亦是對人的生意,面對變幻莫測的大市,他堅持穩健投資,「我們要對客人有交代,不能今日拿了客戶的錢,之後就不理輸贏。」他難忘○八年雷曼倒閉,金融海嘯重創大市,「當時起牀笫一件事就是開電視,在最新消息的公司倒閉名單上,看看有無出現自己的公司。」
他亦要經常飛往各地,向機構客戶解釋最新市況,「當時的投資氣氛有點似賭博,甚至有些最新的情況就連公司高層都未必掌握。」雖然行業處於低潮,整個人的情緒亦很差,但他訓練自己冷靜樂觀面對,「做事不一定會風平浪靜,但要做到人上人,就一定要吃苦。」
隨着金融市場發展機會漸增,林忠漢說,公司要捉緊機會拓展業務和增聘人手,單是香港的團隊都增加了近倍人手,投資團隊亦日漸壯大,增聘亞洲股票和債券服務的人手,計劃開發更多新投資產品。
投資管理市場競爭激烈,他坦言,人才是這行的最大競爭,「資產管理是長線的,我與同事的關係亦是如此。最重要是給予支持,沒有支持,員工不會服你。」他說,自己由最初的銷售新丁晉升為銷售員,到今日管理整個銷售團隊,並非在辦公室「齋坐」,而是每周陪員工飛去不同地方見客,堅持管理要親力親為,「除了金錢鼓勵,亦要讓同事對公司有歸屬感,我整個工作團隊的穩定性好高,肉麻點講句是心連心。」
審慎作風 磚頭保值
身處瞬息萬變的金融市場,林忠漢一直追求穩中求勝,子女出生後,令他的投資策略更趨審慎,「磚頭」亦是他投資的鐵膽,「現時香港最大的問題是住屋,我選擇投資買樓,是希望將來可幫子女解決住屋問題,讓他們不受住屋開支困擾,可以沒擔子去輕鬆發展自己的理想。」
向子女灌輸理財觀念
除了投資「磚頭」,他閒時亦購買名牌手袋,既是送禮物給太太,亦可作為另類投資。他笑言,最近跟女客戶談生意,兩小時的飯局,有個半鐘的話題都是圍繞手袋,「我不敢講自己是大收藏家,但我會留意手袋市場,投資個別牌子的手袋一定不會輸。」
他傾向投資較難買得到的手袋,甚至在家中設有專門的大櫃放置,足見他對這門另類投資的熱愛。
現時大女三歲,細仔剛滿一歲,但林忠漢已向子女灌輸理財觀念,他坦言,平日與大女逛超市,她常嚷着要用八達通付款,「因她年紀太小,對金錢沒有概念,故我會給她現金付款,當她在玩具店嚷着要買玩具時,我會說我不夠錢買,讓她慢慢建立理財觀念。」
企管達人 本報記者
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