企管達人——主攻高檔家居餐桌用品集雅廊追求生活品味
崇盟興業有限公司(SHIAMAS LIMITED)董事李蔚盈(Olivia)一身時尚簡約,由她接管集團旗下的精緻生活品牌集雅廊(EXCLUSIVITÉS),可說最適合不過。集雅廊主打裝飾家居餐桌藝術,獨家代理法國、意大利等知名品牌的餐桌精品,她笑說每天上班看着靚家品,心情也會大好。在公司面對一班資深老臣子,她亦選擇虛心聆聽、求同存異,完全沒有「太子女」架子。
走入集雅廊的門市,非常賞心悅目,一整排的法國Hermés專櫃,擺滿其品牌的餐桌精品;走多幾步,又見另一德國品牌VERSACE的專櫃,還有來自意大利、日本、土耳其及捷克等品牌精品,難怪掌管集雅廊業務的崇盟興業有限公司董事李蔚盈笑說,對着這些靚家品,每天都有滿足感。
李蔚盈是家族生意的第三代接班人。主打裝飾家居餐桌藝術的集雅廊,在香港設有三間店舖,全由李蔚盈負責「打骰」。其家族生意還有父親李少傑主理的茶莊福茗堂,以及代理LALIQUE及ALEXANDRE ZOUARI等法國品牌。在正式掌管集雅廊之前,她都在上述不同業務範疇,工作過至少一年,最後選擇了集雅廊,也是她的喜好,「由細到大,我屋企都是用集雅廊餐具,份外親切。」
開設facebook專頁
市面上主攻高檔奢侈品牌的餐桌用品並不多,擁有三十年歷史的集雅廊毫無疑問成為一眾愛好者的尋寶地,累積不少VIP及熟客。近年她察覺,愈來愈多內地客前來尋寶,「相信他們很多都在香港買了樓,然後再添置一些家居產品。」她形容,本港市場很成熟,集雅廊每年也有穩定的生意增長,「經濟好時,不會升得很厲害;經濟差時,生意也能穩守。」她承認,集雅廊的家品來貨價貴,租用來存放的空間又要很大,故利潤較其他業務低,但這無阻她創新發圍。
集雅廊本來一直沒有網站及facebook專頁,但李蔚盈深知,作為零售業,一定要擴展不同的銷售平台,「如今facebook專頁已經有了,接下來會搞網頁,但不會做網上購物,始終家居餐桌物件太大又很重,不適合寄送。」雖說主理集雅廊的大小事務,李蔚盈卻非「一言堂」,她說每個決定都要開會通過,透明度非常高,「集雅廊有很多經理,大多做了十年以上,每一位同事對餐桌裝飾都好有經驗,很多事都是集體構思出來。」
提供上門拼襯服務
她的管理之道,與父親也很相似,就是求同存異。「爸爸常常提醒我們,要聽取不同人的意見,很多零售業的細節,並非一個人能全盤認識。前線同事有前線的待客經驗,訂貨同事有訂貨竅門,要虛心學習及包容。」她舉例,入貨屬市場主導,要持開闊目光,「以往藍色並不屬於餐桌精品中好賣的顏色,但原來今年很多國際品牌都推出藍色系列,我們便決定一試,想不到銷情真的很好。」銀器則是餐桌裝飾界的長青款式,大受客人歡迎。
李蔚盈亦堅持與客人建立長久關係,除了做好售後服務外,甚至會應客人要求,把餐桌裝飾家品運到其新居進行一輪拼襯,讓客人滿意後才決定「拍板」買入。她解釋,很多時候單看產品,未必能想像拼合出來的效果,「所以我們會找拼襯經驗豐富的同事上門為客人服務,很多時候都能成功促成生意。」她強調,這一行看重的是員工的心態,「他們要有正能量,最好是三十歲以上、較為成熟,客人才會安心。」
力谷內地市場
集雅廊已在本港打穩陣腳,李蔚盈說,未來會主力發展內地市場,現時在上海、北京及成都等地均設零售點,上海更是內地市場的總部。
她直言,早在十多年前已在內地設點,兩三年前開始力谷內地市場,但遙距控制內地分銷商存在困難,因分銷商未必會按指令入貨,於是她決定把香港式管理引入內地。
引入港式管理
她形容,上海的工作團隊算新,「我常常要花時間跟他們進行視像會議,每個月也會北上一星期,視察當地運作,有時會單對單了解他們的工作內容及意見,甚至會問他們如何幫公司開源節流。」她亦有派遣本港的資深同事北上向內地員工提供港式培訓,亦有一名同事長駐上海。
企管達人 本報記者
■圖為崇盟興業有限公司董事李蔚盈,負責掌管集雅廊業務。 ■李蔚盈每個月也會北上一星期,視察當地運作,親力親為。
走入集雅廊的門市,非常賞心悅目,一整排的法國Hermés專櫃,擺滿其品牌的餐桌精品;走多幾步,又見另一德國品牌VERSACE的專櫃,還有來自意大利、日本、土耳其及捷克等品牌精品,難怪掌管集雅廊業務的崇盟興業有限公司董事李蔚盈笑說,對着這些靚家品,每天都有滿足感。
李蔚盈是家族生意的第三代接班人。主打裝飾家居餐桌藝術的集雅廊,在香港設有三間店舖,全由李蔚盈負責「打骰」。其家族生意還有父親李少傑主理的茶莊福茗堂,以及代理LALIQUE及ALEXANDRE ZOUARI等法國品牌。在正式掌管集雅廊之前,她都在上述不同業務範疇,工作過至少一年,最後選擇了集雅廊,也是她的喜好,「由細到大,我屋企都是用集雅廊餐具,份外親切。」
開設facebook專頁
市面上主攻高檔奢侈品牌的餐桌用品並不多,擁有三十年歷史的集雅廊毫無疑問成為一眾愛好者的尋寶地,累積不少VIP及熟客。近年她察覺,愈來愈多內地客前來尋寶,「相信他們很多都在香港買了樓,然後再添置一些家居產品。」她形容,本港市場很成熟,集雅廊每年也有穩定的生意增長,「經濟好時,不會升得很厲害;經濟差時,生意也能穩守。」她承認,集雅廊的家品來貨價貴,租用來存放的空間又要很大,故利潤較其他業務低,但這無阻她創新發圍。
集雅廊本來一直沒有網站及facebook專頁,但李蔚盈深知,作為零售業,一定要擴展不同的銷售平台,「如今facebook專頁已經有了,接下來會搞網頁,但不會做網上購物,始終家居餐桌物件太大又很重,不適合寄送。」雖說主理集雅廊的大小事務,李蔚盈卻非「一言堂」,她說每個決定都要開會通過,透明度非常高,「集雅廊有很多經理,大多做了十年以上,每一位同事對餐桌裝飾都好有經驗,很多事都是集體構思出來。」
提供上門拼襯服務
她的管理之道,與父親也很相似,就是求同存異。「爸爸常常提醒我們,要聽取不同人的意見,很多零售業的細節,並非一個人能全盤認識。前線同事有前線的待客經驗,訂貨同事有訂貨竅門,要虛心學習及包容。」她舉例,入貨屬市場主導,要持開闊目光,「以往藍色並不屬於餐桌精品中好賣的顏色,但原來今年很多國際品牌都推出藍色系列,我們便決定一試,想不到銷情真的很好。」銀器則是餐桌裝飾界的長青款式,大受客人歡迎。
李蔚盈亦堅持與客人建立長久關係,除了做好售後服務外,甚至會應客人要求,把餐桌裝飾家品運到其新居進行一輪拼襯,讓客人滿意後才決定「拍板」買入。她解釋,很多時候單看產品,未必能想像拼合出來的效果,「所以我們會找拼襯經驗豐富的同事上門為客人服務,很多時候都能成功促成生意。」她強調,這一行看重的是員工的心態,「他們要有正能量,最好是三十歲以上、較為成熟,客人才會安心。」
力谷內地市場
集雅廊已在本港打穩陣腳,李蔚盈說,未來會主力發展內地市場,現時在上海、北京及成都等地均設零售點,上海更是內地市場的總部。
她直言,早在十多年前已在內地設點,兩三年前開始力谷內地市場,但遙距控制內地分銷商存在困難,因分銷商未必會按指令入貨,於是她決定把香港式管理引入內地。
引入港式管理
她形容,上海的工作團隊算新,「我常常要花時間跟他們進行視像會議,每個月也會北上一星期,視察當地運作,有時會單對單了解他們的工作內容及意見,甚至會問他們如何幫公司開源節流。」她亦有派遣本港的資深同事北上向內地員工提供港式培訓,亦有一名同事長駐上海。
企管達人 本報記者
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